京东零售变革逻辑:从“流量生态”到“供应链生态”

京东零售变革逻辑:从“流量生态”到“供应链生态”

京东零售变革逻辑:从“流量生态”到“供应链生态”

京东零售变革逻辑:从“流量生态”到“供应链生态”

京东零售变革逻辑:从“流量生态”到“供应链生态”

京东零售变革逻辑:从“流量生态”到“供应链生态”

京东计划凭借智能技术打造多种消费场景,驱动线下零售业态的资金、商品和信息流动。通过AR、VR、无人店等不同玩法,吸引用户和合作商家,充分利用技术研发实力发挥其供应链优势,构筑线下零售供应链生态,成为第四次零售革命的先行者和零售基础设施服务商。

“流量+供应链”生态结合,线上与线下之间相互导流,这是京东的无界零售?

回过头来,如今的零售业不能只看线上,也不能只看线下,整个市场还需要结合起来看。京东利用技术能力和供应链优势构建线下的“供应链生态”已经有一定的竞争优势,再加上强大的线上流量配合,或将引发无处不在的无界零售新时代。

在未来线上线下结合的零售业态中,线上的流量生态与线下的供应链生态,都不是单一存在的。线上流量生态强调的是流量引入转化,线下的供应链生态则强调供应链输出转化,而流量的引入和供应链的输出是同步进行的,所以我们之前一直喊的线上线下结合,其实就是线上线下流量与供应链一体化的结合发展。京东所说的无界零售应该也是这个意思。

一个解决客源问题,一个解决货源问题,而零售商们只需解决转化问题,这就是最本质的商业零售模式。

文/科技不吐不快


文章TAG:供应链  流量  变革  零售  京东  
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