写在前面的话：本人天猫杂役一枚，从美工到推广到运营都有涉足，现在就职于一家4月份入驻的天猫店。
现“年中大促”在即，新店资质不达标入不了小二法眼，但生活还是要继续，借势活动流量，官方主会场进不了单店活动还是需要准备周全（PS:在我看来，不管能不能报名官方活动，店铺自主活动必须紧跟搞起，销量起不来不要紧，人心绝对不能落下，机会总是留给有所准备的人）。
低落：报名入口无入口
以往的工作中，经历的失败案例很多：如想拍个微电影，设备丶场地丶演员跟不上搁置了大半年；想做个另类的页面，设计忙活了大半个月结果言不达意；想如期进行一场活动，策划过于完美结果其他岗位配合不到位只能寥寥收场---失败的原因很多，而成功的关键在于高效配合：高效指策划案的可行性，配合指沟通解决过程中的矛盾。
不断调整的策划案和甘特推进表
本店经营的家纺类目，以罗莱丶富安娜等高端品牌和南通产业基地的便宜货形成的市场两极化现象极其严重，所以我们店铺没有随大流上公开版的床品，而是将风格紧贴“新中式”进行区隔，定位就是取舍，中国市场在“舶来品”长期的冲刷下，中国文化已经逐渐淡褪，令人好不叹息，好在近年市场终于看到了“中式”丶“民族风”的抬头，如“素萝”丶“裂帛”丶“花笙记”等就能在繁芜的服装类目中独树一帜。床上用品之所以长期被欧式丶日韩风占据，和家纺设计师的欠缺也不无关系，好在公司早在10年就在酝酿品牌升级定位，储备培养了一批钟情中式文化的设计人才，该风格的产品通过线下实体店的检验，取得了不俗的成绩。现重心转战电商，除了要协调好和线下几百家专卖店的O2O运作，新的运营模式也需要不断探索。
文章TAG：设计 策划 品牌 直通车 年中大促
