隐藏在3万亿背后的秘密是：经过10余年的积累，阿里巴巴通过数据赋能，带来了巨大的商业价值。更为重要的是，阿里巴巴将数据不断开放给全社会，做商业创新发展的基础设施，如同工业时代的“水电煤”一样，从而产生更大的社会价值。
对外经济贸易大学教授王健认为，阿里巴巴是平台经济，而平台经济是整个新经济的重要核心，“它会带动整个生产者组织方式的不同，社会资源的利用不同，价值创造方式的不同，甚至社会组织方式的不同，以及会带来一系列的变化。”
新生态：8000位小二和平台新物种创造的经济奇迹
“3万亿是一个相信‘利他’与‘分享’的价值，以彼此激励实现共赢。”张勇坦言。
资料显示，沃尔玛全球门店数11000家分店，全球有220万名员工。
只有8000多位小二（员工）的阿里巴巴中国零售平台，带来的是数千万就业机会，阿里巴巴打造的大数据、云计算、支付、物流等新技术平台正在成为新商业时代的基础设施，其构建的生态圈价值日益显现。
诚如马云所形容的，“阿里的生态不是靠某几项技术创新，或者几个神奇创始人造就的公司，而是一个由成千上万相信未来、相信互联网能让商业社会更公平、更开放、更透明、更应该自由分享的参与者们，共同投入了大量的时间、精力和热情建立起来的一个生态系统。”
当前，阿里巴巴把“推动一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统”作为集团明确的战略，从数据、金融和物流三个领域开始，完善电子商务生态系统基础设施的搭建，分享给生态圈的每一个参与者。
同时，随着阿里巴巴全球化进程不断推进，海外知名品牌商、大型商超、在线零售平台、邮政物流、银行等也纷纷加入了这一生态。包括银泰、微博、高德、苏宁云商、优酷土豆等合作伙伴的加入，使得阿里生态圈范畴扩展到传统商业以及其它互联网领域，为社会大众带来更加丰富和更具品质的服务。
2015年，阿里生态圈迎来了新的“物种”：村淘合伙人、网红、“创二代”、 “中国质造”……这些自然天成的职业或行业，总能在自生长、自更新中不断带给人们惊喜。
如今，在创新发展下，阿里巴巴的生态有了新的外延——生态不单单是商业生态，也是社会与文化生态。阿里巴巴除了在健康、快乐领域做生态布局外，阿里人也积极投身公益和环保事业中。而凭借“利他”、“共享”的内核，阿里巴巴把各个物种的力量聚集起来，爆发出令人惊叹的新动能。
新引擎：4500万就业、数千亿元纳税、重构互联网信用体系
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