苏宁易购下半年如何拼出150亿？

苏宁易购下半年如何拼出150亿？

运营成本主要是市场成本和物流成本，8%确实不高，跟苏宁易购的客单价高有关系，假如就计算这两块费用，去年京东（不考虑大客户和分销因素）物流费约6.6%，市场费2.3%，合计8.9%，苏宁易购的优势是能否扼守家电采购霸主（约4%~5%优势），那么cover掉基本运营成本是没有问题的。

虎嗅点评：看完之后，突然感觉背上冒起了凉风，这是对苏宁迈向综合类电商的号角么？京东最令人诟病便是四处树敌，从图书到家电再到日用百货，将各个领域的大佬全部招惹进了电商。难道如今苏宁也要走这步棋？此外，按鲁振旺的说法运营成本是与商品客体的“每公斤价格”和“每立方米价格”有关，可当苏宁易购的进入非3C市场后，8%还能保证么？进入一个不熟悉的领域，所付出的代价要远比PPT上展示的要多得多，有时步子走的太大容易扯到啥来的？

转载自虎嗅


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