腾讯入股京东,说白了,就是洗牌,中国电商格局即将确定。

3月10日消息,腾讯与京东宣布战略合作,腾讯入股京东15%,QQ网购丶拍拍并入京东,京东持易迅少数股权。

京东CEO刘强东表示:“通过此次与腾讯在移动端丶流量丶电商业务等方面的战略合作,京东将在互联网和移动端向更广泛的用户群体提供更高品质丶更快乐的网购体验,同时迅速扩大我们自营和交易平台业务在移动互联网和互联网上的规模。在此,我代表京东集团欢迎腾讯电商业务的同事们加入京东大家庭。”

腾讯京东合作后淘宝及淘宝商家的出路探讨 --------刘强东:与腾讯合作将扩大京东在移动

来源:凤凰网专题 截图截至时间:2014年3月10日12点20分,专题发布调查三个小时左右。链接:http://survey.ifeng.com/tech/7601.html#p=result

阅读这则资讯,就更清楚,腾讯甩掉不擅长业务,继续潜心发力自己最具优势的项目----构建用户与用户数据;京东将依据自身以及腾讯带来的数据流丶移动端优势丶电商优势,加速传播和用户体验。各具所长,互补所短,规模可期啊。

最郁闷的恐怕就是淘宝系了,问题淘宝内部聚集了国内具有电商思维的基础人群和精英人群,这冲击力,简直会郁闷的喘不过气,尤其没有入驻京东平台的天猫商家,这时候难免六神不宁。

淘宝出路在哪里?淘宝商家出路在哪里?京东腾讯合作后什么时候效果开始显现构成威胁?千头万绪,费思量,自难眠。

我们分析一下淘宝买家的构成要素:

首先,淘宝买家总体属于在大的开放电商平台上发力的一群商家,这个没有疑义吧,由此可以推断,这些商家既可以在淘宝丶天猫开店,也会在京东丶苏宁云商丶一号店丶当当等等平台上开店,根据各平台给予的优惠政策和成交规模,游走在个平台之间。

其次,这批商家基本属于国内最精英的一批互联网时代的电商经营者,他们需要在平台内玩转各种戏法,比如淘宝内就表现为淘内引流丶成交,甚至不择手段构造营业的好评率丶成交率等等,满足客户期待。同时,为了扩大营业规模,吸引更多注意和成交,他们也会在用户数据方面下大力气,比如去大众评点丶豆瓣丶人人丶QQ空间等等媒体发布各种消息,去微博丶微信不断吸引粘性客户,去百度贴吧丶百度知道等等,做足自己权威产品的资讯功夫,不一而足,为自己的淘宝或者天猫店铺产品扩大引流渠道,吸引成交。

最重要,这批商家对前途最惊醒,每一步如履薄冰,务实且辛劳,追求孜孜不倦。渗入每一个平台都是潜心研究规则,适应并发展。问题来了,这次,出路在哪里?发现命运的线不在自己手里,始终如同飘摇的风筝,越大越容易断线,越小越无法腾挪,憋屈的日子是越来越憋屈。

淘宝重商,毋庸置疑,但越来越封闭,封杀百度搜索抓取丶封杀豆瓣丶封杀微信等等等等,封闭之路似乎无穷无尽,腾讯却越来越具有攻击性,依赖其强大的用户粘性丶用户数据,尤其敢于自断不擅长业务的勇气,让人敬佩有加,却又无可奈何,用户就是上帝啊,这傻子都知道。

淘宝商家更郁闷的是,立足淘内发展,本可无忧无虑,奈何现在以智能手机丶平板电脑时代的移动端,正在占据用户的哪怕一点的空隙时间,消费者正在是出在指尖上的权力时代,不再钟情于PC端,而这些,偏偏买家跟随淘宝日日起舞,夜夜追随,偏偏移动端淘宝不占任何优势,你说现在淘宝买家焉能安睡?

淘宝买家出路在哪里?

深入融合和保留自己是王道

渗入融合不用多说,你在淘宝或者京东或者易迅,你必须渗入融合在里面,这个是颠扑不破的,不管平台怎么变化,你没有发言权丶修正权,你就只能去深度融合进去,在商言商,电商教师要获得交易,获得利润的,三心二意要不得。同样,微博微信这些引流宣传渠道,更要精耕细作,营销营销,没有营造,那里会带来成交。

保留自己,是迫不得已的举措,也是以防自己出局的后手,如果有自己的一亩三分地,无疑保留了自己生存发展的希望的种子,记得以前那个经典的广告语吧:“手机BB机商务通,一个都不能少”,至于那个笑到最后,一切天注定,而我们无法把控的情况下,只能选择最优化的方案先跟随。

微商城被炒作,随着腾讯和京东合作消息的披露,也会降温,原因很简单,微商城对于支付解决有赖改进,加上微信自己都把亲女儿易迅远嫁了,微商城会好到那里,不敢说。


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