作为一家老牌家电企业，美的无疑是具备这样的品牌权威性的，但小家电出现产品品质方面的负面这可能对其品牌权威性带来一定的影响。虽说美的家大业大，但还是要警惕堤溃蚁穴的道理。相对于空调业务，美的小家电方面的负面似乎多了点。
如今，飞利浦将出售自己的家电业务，这对于美的而言似乎也意味着机会。一旦完成收购，这对于其小家电业务发展可能有很大的帮助。
一方面，过去美的集团小家电产品主要包括电饭煲、电压力锅、电磁炉等厨电产品，缺乏个护小家电品类。而飞利浦在小家电方面制造业底蕴深厚，如果能够完成收购，可以完善美的自己的小家电产品线，这不失为一种借巧力的表现，尤其是可以完善美的在个护小家电方面的布局。
另一方面，正如前面我们所说的那样，关于美的小家电方面的负面似乎多了点。如今，通过收购飞利浦，可以增添更多品牌信任背书，提高品牌力，在一定程度上挽回过去一些负面消息造成的品牌受损。
由此可见，从美的小家电业务发展情况来看，收购飞利浦其实是个不错的选择，从这个维度来看，美的发债券是为了收购飞利浦似乎具备一定的可信度。不过对于美的而言，即便真能收购飞利浦这位个护小家电巨头也不等于万事大吉，想办法避免过去遇到过的品质问题才是关键。
国际化方兴未艾：“借船出海”成必然选择？
对于美的而言，近年来的一个关键词似乎就是品牌的国际化。
美的全球化始于上世纪80年代。2016年开始美的就加大了国际化的步伐，而“借船出海”似乎是美的很早就用的套路。此前美的先后收购了东芝白电主体公司80.1%股权、库卡集团大部分股权以及以色列高创公司大部分股权。
2017年，美的集团将新的企业定位确立为“跨国经营的科技集团”，国际化似乎就成了企业发展的重头戏。
然而不得不说的是，从定位确定到现在，美的或许对自己的表现可能不太满意。
毕马威与Facebook合作撰写了《2019中国出海品牌50强》报告中，美的的排名要落后于自己的主要对手格力和海尔。当然了排名本身也并不能说明什么。但是对于美的而言，或许从某种程度上也在反映美的与两个老对手之间可能存在某些差距。
美的董事长方洪波在2018经营管理年会上反思时讲道：“集团层面对高端品牌不重视，一直放养是主要原因，而事业部层面运作子品牌各自为政，与美的品牌纠缠不清。”
家电企业“走出去”，高端家电或许是发展的必答题。而后，美的给出的解决方案就是推出自己的自主品牌COLMO。
然而，COLMO的诞生比卡萨帝晚了12年。那么COLMO究竟能否弥补这12的时间差距呢？目前还不得而知，只不过现在看来，卡萨帝毕竟推出这么久了，COLMO最起码在品牌知名度上或许就存在一定差距。
高端品牌布局晚了，而收购飞利浦或许会对其海外扩张起到不小的帮助。
方洪波曾经说过，从美的的经验来看，中国企业全球化的难题在于融合与信任。如今，如果能收购飞利浦这样在全球享有盛名的企业，或许可以在一定程度上加速其走出去的进程。飞利浦公司曾是全球最大的电子公司之一，其品牌知名度足够高，美的借助它可能更容易获得海外用户的信任。
此外，飞利浦在28个国家设有生产基地，在150个国家设有销售机构。如果美的能够收购成功，也可以利用飞利浦深厚的海外渠道加速布局。
综上所述，从小家电业务线布局以及海外布局战略这两方面来看，美的如果能够收购飞利浦都将为其带来不小的帮助。这也是为什么美的发债后，会有人猜测这是为收购飞利浦做准备。
当然了，即便美的真的想要收购飞利浦现在其实还是“单相思”。作为曾经全球最大的电子公司之一，对飞利浦垂涎的企业不在少数，光国内就有不少企业传出想要收购飞利浦。
因此，对于美的而言，如果真有收购飞利浦的想法，或许在仰望星空的同时还要脚踏实地。内因才是根本，提高小家电品质，减少负面消息，找准适合自己的高端化、国际化发展道路，这才是成就其“跨国经营的科技集团”的关键所在。
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