在互联网江湖看来，缺乏流量的前置仓确实确实不适合目前的环境，不过盒马mini为代表的店仓一体化更像是目前大环境之下的过渡阶段，随着技术的发展，真实虚拟世界的深度融合，前置仓在未来会拥有更广阔的空间。
我们完全可以设想一下，在未来，人们完全可以在家通过VR和远程终端技术，像逛超市一样足不出户的逛前置仓，然后再由无人机配送至家中。当然这也需要技术的成熟、基础设施的完善以及企业对市场的长期培育。到这时，前置仓就拥有了完全取代线下店铺的能力。而现在，玩前置仓很容易步子迈的太大而扯着蛋。
侯毅认为，前置仓模式不成立，是做给VC看的模式，不过幸运的是，VC们确实相信每日优鲜讲的故事。在今年7月，每日优鲜刚刚完成最新一轮融资4.95亿美元的融资，据说这也是生鲜到家行业迄今为止最大规模的融资。
至于每日优鲜能拿到这笔融资的原因，互联网江湖猜想有这几个原因。
一，每日优鲜确实实现了经营性现金流为正，初步证明了自己的能力。目前资本对于看似拥有美好未来，但是却无法赚钱的独角兽已经产生了警惕，为无法盈利的企业慷慨提供资金的资本已经不多了。
二，每日优鲜作为早已迈过10亿美金估值门槛的独角兽，其资本方都已经绑在了一条船上。据天眼查显示，此轮融资有着中金资本、ment、腾讯投资、Tiger Global Manage等不少之前的老股东跟投，当老股东已经在里面投了很多钱时，即便到最后也愿意撑它一把。
三，重点在于一级市场与二级市场与众不同的估值模型。在一级市场很多数据无法量化，创业者完全可以用不确定的概念如行业的增长空间来吸引投资人，只要理论上你的逻辑行得通，就会有投资人买单。如今生鲜市场的交易规模已经达到了万亿规模，甚至超过了服装与3C市场，确实非常广阔，不差钱的巨头不用说了，必定要抢占每一个赛道，投资机构也都想搏上一搏，万一单车变摩托了呢？
资本游戏向来都是疯狂的，像今年暴雷的瑞幸在资本的助推下，仅用一年半的时间就实现了敲钟上市；遭遇“滑铁卢”的孙正义曾威胁不愿意接受投资的滴滴，如果拒绝就把筹码投给竞争对手；一线资本加注的呆萝卜在8个月烧光了18亿元。
如今，每日优鲜已经走到了E轮的历史节点，就算是老股东想把其估值往上抬，很可能抬不动，而且随着越融越多，市场上能投你的玩家会越来越少。如果每日优鲜的发展进展撑不起自身的高估值，就只能往二级市场走了，不然在一级市场的融资难度会很大。二级市场也更像一个照妖镜，企业成色到底如何，一照便知。
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