可以这样总结，字节跳动做搜索是为了营收而不是慈善，百度正在逐渐放下的医疗搜索广告，可能就是字节跳动梦寐以求的新增长点，而吴海峰被视为拿下它的重要力量。
2019年，百度全面发力移动生态，搜索公司已渐渐成为历史。2月，百度启动了一轮轮岗迎战字节跳动，将搜索划归为沈抖接管，吴海峰转而接手凤巢。5月，百度发布2019年第一季度财报，出现上市后首次亏损，这当然是一次失利，随后传出五名高管离职的消息，其中就有吴海峰。
另一则消息是，失利后的吴海峰在2019年5月1日在海南注册了一家新公司，幺零贰四科技有限公司。据腾讯《一线》报道，有知情人士猜测：现在回想来看，“幺零贰四科技有限公司”中的“1024”，或许寓意“字节”，因为1KB=1024byte(字节)。
由此看来，结合近日吴海峰带老部下加入字节跳动的消息，他早在2019年5月，就无缝衔接的完成了离开百度和投奔竞争对手字节跳动的流程。注册一个新公司先自立门户的繁琐操作，只是为了逃避竞业协议的限制和惩罚。
提到竞业协议，这是一种企业能够合法的抵抗人才流失的方式。有一句泛滥的口号，“21世纪最缺的是人才”，但事实上，企业花费极大成本培养一名人才的回报很可能是该员工跳槽，还是带着老东家资料、资源一块走那种。
尤其是在互联网、芯片这类强调技术的行业中，竞业协议是一项对企业极有帮助也很有必要的辅助手段。这项规则，保护的是商业社会中的每一家企业，而非某一家。规则当然往往都有漏洞，利用规则钻营漏洞，就可以绕过竞业协议，不受损失而达成效果。
正如吴海峰先把自己的老部下带到新公司，热火朝天的开工，待到竞业协议期限结束，就可以连人带资料带业务一起被打包并入字节跳动了。这又和一年前从百度离职就带一帮老部下直接加入竞争对手，有什么区别呢。吴海峰与百度签下到竞业协议不就新同虚设了吗。
但是，规则只是道德的底线，道德是高于规则的。而如果一个人，在面对规则时，还要想方设法钻规则漏洞，行与规则初衷背道而驰之事，就更谈不上道德了，他又能在商业世界中走多远呢？
过去这些年，中国很多曾经名噪一时的草创企业家被集体淘汰了。正如吴晓波评论的那样：他们的共同点是缺乏对规则的尊重，忽视商业道德。一个不按规则出牌的人，能获得的超额利润，实际是在其他人愿意按规则行事的前提下，伤害这些人的利益而实现的。
这句话放到企业间同样适用。规则包括竞业协议，保护的是规则之下的企业。如果大家都开始钻空子，规则就会形同虚设，那它还能保护谁呢？哪家企业又能赚到呢。
字节跳动冒着风险，提供这种路径，于私可以理解为其招揽员工的一种首段，毕竟现在是在估值和增速的压力下，又面临了艰难的环境。但于公，于社会，确实是做了坏例子。字节跳动难道无人可挖吗？字节跳动强调年轻化，难道愿意看着培养出的年轻人都花落各家吗？
况且，说回搜索和医疗广告这项业务，高调做事和高调挖人也并非一定要结合。字节跳动的增速压力，落在有违竞业协议之嫌的外来高管上，何尝不是一种风险。倘若在度过磨合期后，一切步入增长趋势时，百度的竞业协议又发挥出了威力，吴海峰无缘字节跳动，接下来的莆田医院的单子，又该怎么办呢？
曾被腾讯起诉、被视为“互联网竞业禁止协议索赔第一案”的刘春宁，也曾是马化腾的昔日爱将与心腹，2013年加入阿里巴巴先后负责了手游、影业、音乐等相关方向的工作，2015年被深圳警方带走调查。阿里大文娱原本是被给予了厚望的版块，时至今日发展的怎么样了呢？
况且，以负面手段打破商业规则走到一起的吴海峰等人与字节跳动之间，是否真能坦诚相待呢。如果不能，吴海峰等人是否也会在走马上任之时，就准备好自己某一天被榨干取尽后的退路呢？
心急吃不了热豆腐的道理，同样适用于商业，人才还是要靠自己抓。字节跳动是一家跑得很快的公司，也很受资本追捧，但追捧和支配可自古都是一家。金钱买不下所有，切莫用资本的思维看待组织和人才。
蒙眼挖人的危害字节跳动当然清楚，如何实施这件事，体现的是字节跳动在利弊之间会如何权衡。种种环境和迹象表明，字节跳动绕过竞业协议的挖人动作，更多是出于短期内商业利益的推助，是对对赌、估值、增速这些关键词的屈从。
但长期来看，这会是企业走向“伟大”的捷径吗？怕是张一鸣自己心中也有答案。挖走百度旧将，打通走向莆田的深渊，其实并不应该是这家“正当年”企业最好的选择。
字节跳动是遇到了困难，但如今应对危机的举措是否合理，已经引起了舆论的轩然大波，更有消息传出资本在此时关于Tik Tok的意见或让张一鸣“孤立无援”；转移矛盾或继续需求增长的方面，是否应该多做思考，亲近规则避免激进呢？
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