激烈的市场竞争，谁能跑到最后其实是未知的。对于魅族而言，在大众眼中似乎像是一位“赶晚集”的选手。不过好在比起绝大部分玩家，魅族的品牌知名度会是它的一大优势，但品牌优势要想转化为市场优势还需要很长一段路要走。
此外，考虑到魅族的成名产品，也就是其手机业务的情况，这或许也会让人对其智能家居的布局持久力产生担忧。
目前，智能家居类产品的增长确定性较高，语音识别、图像识别等技术趋于成熟，行业已经度过燥热期的泡沫期和智障的低谷期，进入复苏期阶段，价值理性实现回归。但改变需要时间去灌溉，这会是一个由量变到质变的过程，发展、爆发和普及，这需要耗费的时间仍然是未知的。
就像长跑与短跑的辩证关系，短跑的话，需要提高自己的起跑反应，一鼓作气建立领先优势。长跑则不同，在比赛开始时不需要是第一个，只需要做到“不掉队”，合理控制体力分配，这才是获得胜利的关键。而智能家居这个新事物发展属于“长跑”，企业要做的就是“不掉队”。而不掉队的前提是有自己稳定的主营业务作为支撑才行，这其实又回到了魅族手机的表现上来了。
“第一增长曲线”充当输血者角色，支撑新业务的拓荒和发展，这其实是很多企业业务拓展的必要条件。故而手机业务表现的好坏，或许也关系到魅族智能家居发展的持久力问题。
对于魅族而言，智能家居的故事虽美，但眼前手机业务如何实现反弹或许才是真正的当务之急才对。从这个维度来看，如果手机业务接入鸿蒙系统，或许比这次智能家居产品接入鸿蒙系统起到的营销效果更好。
只不过就像OPPO前高管黄宏涛说的，魅族手机会将自己的命脉交给竞争对手吗？想必有些困难，魅族是放不下手机业务的。
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