文/天下网商 周麟
2013年9月，蘑菇街正式上线了海外代购平台，团队由CEO陈琪亲自领衔，第一站以韩国市场为切口，打通了国内消费者和韩国诸多品牌。
与以往的代购形式相比，蘑菇街的海外代购业务颇有几分原有的导购色彩：从前端看，蘑菇街海购频道仍然采用瀑布流式的导购，保持了交互的整体性，而实则把海外代购流程中诸多的复杂环节隐藏到了幕后。
无独有偶，跟蘑菇街同期，顺丰也推出了“SFbuy”的跨境寄送+海淘业务，通过自身积累的在物流链条上的优势，试水海淘。相一致的是，两者的新举措都没有脱离各自的品牌优势，通过提供新服务，增强用户黏性的同时，也在尝试新的盈利路径。
韩国女装切入
蘑菇街海淘的第一站选择了韩国，在其内部的用户数据统计中，用户对韩版女装的产品点击率最高。但最初，这些点击只能导向淘宝内众多带有韩版元素的国内服装品牌，真正原汁原味的韩国品牌少之又少。
蘑菇街公关部负责人徐达告诉《天下网商经理人》记者，虽然此前并没有正式开展海外业务，但是蘑菇街一直把海外导购当做是导购的一部分，可以给用户提供有价值的导购服务。
与此同时，来自第三方发布的海外代购数据也显示了未来这将是块不错的市场：2012年，中国的海外代购市场交易规模就达到了483亿元，根据行业内的估计，这个数字在2013年有望突破744亿。
用户偏好的明显化和市场潜力促使蘑菇街开始考虑开拓海外代购的业务线。在对中国海外代购市场的调研中，他们发现，目前海外代购市场主要集中在母婴丶食品丶化妆品丶奢侈品等品类，服装的实际代购量并不大。
更重要的是，消费者对于服装潮流的信息获取几乎全部来自于国外网站，在国内并没有专门的海外品牌潮流信息输出平台，专门的服装代购平台更是少有人涉及。
这让蘑菇街最终将海外代购的第一站选在了韩国——韩版女装不仅款式多样，颇受蘑菇街现有用户的喜爱，同时，比起价格不菲的欧美代购，它更贴合蘑菇街用户的消费能力。
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