So……这3大因素是捆绑在一起的，算是一个组合拳式的变动，我按照步骤讲的这些影响因素，都是一个比一个难，改变起来费劲风险大，但收益也会越来越高。
第六步：改变产品竞争力---飙升点击率
想避开价格战，恶性竞争，就要学会差异化。只有差异化才能给你带来更强的竞争力，当然点击率会一路飙升。
1.可以从产品外形上打造卖点：这个方法类似小狗电器的玩法，当初他们做很多其它的电器产品都没成功还压了一堆一堆的库存，转型线上玩起了尾货，都是尾货卖点肯定比不了常规销售的款，怎么办？用美工渲图，把时尚、科技、炫酷的感觉搞出来，满足年轻人的需求，虽然退货率高了点，毕竟产品还是大部分都卖出去了，对于当初的团队来说就是大了一针强心剂，按照逻辑来说，他应该先改变1款产品的卖点，把时尚、科技、炫酷的感觉做出来再去突破市场，之后一款一款的去改变其它宝贝，形成固定的竞争风格，但是他们剑走偏锋，有点欺骗消费者的行为在，so….还是建议大家按照正常逻辑来改变。
2.可以从产品的做工上打造卖点：不知道大家都知不知道“淘宝神店”这个词汇，基本都是什么8年老店、10年老店的这样的店铺，他们基本都是在卖做工，图片也很简单，弄1-2张杂志图一摆，底下是大量的细节图，意思就是告诉用户，我的产品跟杂志上的***大牌是一模一样的，他们卖的是什么？其实就是做工，可能老板本人就是一个工艺师傅，非常懂产品的制作，虽然不会研发，但我会模仿，而且模仿的很像，不信你看我的细节图，哗哗哗，大篇幅的细节图摆下来，这是详情页的逻辑不是今天探讨的核心，他们的主图一般都是放个细节图上去，就是强调我的做工有多牛，可能你很难理解，但事实确实如此，他定位的目标人群就是为了这个来的，所以点击率高是正常的。
3.可以从产品的工艺上打造卖点：这一点是相当难的，因为中国经历过文化大革命，有文化断层，老的工艺师傅很多都被各种批斗所淹没了，真正延续下来的工艺不多，所以“中国制造”给别人的印象就是质量差，但随着改革开放以来，给一些发达国家做代工，把中国的整体工艺水平有拉起来以一部分，尤其是在轻工业领域，所以有些懂工艺的人涉足电商后不要盲目的去低价打爆款，你的能力足够做高客单价高附加值的产品。去年我们卖羊绒大衣，一般都是卖700-800的价位，我们卖到1700，成本其实相差不大，今年我们已经卖到2900元平均客单价，为什么敢卖这么贵？就是以为我的工艺好，同样的款式的羊绒大衣，你穿上我的就有M*XM*R那种大牌的感觉，穿上另外一件就是农村花姑娘的气质，没办法。如果你还理解不了，请到停车场看看国产车和进口车的区别，国产车恨不得手指头都能塞进去，进口车呢？手指甲都塞不进去。这就是工艺的差距，苹果手机给你，拆开后你装都装不回去。你会发现这类的产品图片基本都是杂志风，杂志什么样的排版，什么样的质感，他们就是什么样子的，就是要够档次、就是要够大牌，点击率依然高高的。
4.可以从产品的材料上打造卖点：去年玩过一个小视屏，是卖羊肉的，他为了强调自己的肉质好，怎么办呢？他找到一个牧羊师，这个牧羊师很吊，能把羊训练成部队的纪律，用吹口哨发布命令，各种不同的口哨声音和长短，羊听到指令后可以齐步向前走、向后退、左转、右转、立正…..太有才了，把这个画面拍摄下来做成一个小视屏，配上阅兵式的音乐，最后打出口号“养有素质的羊，产有品质的肉”…..结果可想而知，一个秋冬买了将近3000万的货….这类店铺的主图，可能就是产品的一小角，质感很强的一小角，随便往上一摆点击率就飚起。
5.可以从产品的服务上打造卖点…..可以从产品的功能上打造卖点……N多的地方都可以去玩，如果你自己搞不定可以私信我或派邮找我，底下也有交流群相互切磋。其实这个很简单，前提是你要能读懂你的用户最需要什么，同时还要能读懂自己有什么优势，找到适合你的点发力，否则都是白扯，为什么创业失败率非常高，就是你要自己找到自己的优势，同时还得找到适合的产品去做，很多糊里糊涂做的还不如找家靠谱的店铺打工去，还能学到很多知识。
其实，今天讲了这么多，只是一个思路而已，每一个点想要把控好，都要深度的去挖掘，那又是另一个专业的世界，但作为老板来说，你要做的不是专才，而是全才，你要面面俱到才有可能有所成就，否则都是小打小闹。之后有机会，咱们再挨个知识点进行细节的剖析。
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