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1,crm软件是什么意思常用的都有哪些品牌

crm软件客户关系管理,最新除了一个排行榜给你参考一下:用友、金蝶、 神州数码、浪潮、博科、新大中、智邦国际、金算盘、八百客,这些是国内的一些品牌;SAP、甲骨文等是国外的品牌。
CRM是客户关系管理。没有那些品牌,都是软件开发商根据企业自身的客户需求定做的,没有很通用的,所以不会有什么品牌了,但是做这些软件的有几个很出名的,比如金蝶,用友之类的

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2,crm指的是什么呀

crm指的是客户关系管理。从字义上看,是指企业用CRM来管理与客户之间的关系。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。如果企业拥有正确的领导、策略和企业文化,CRM应用将为企业实现有效的客户关系管理。CRM概括CRM其实是经过野蛮生长后,逐渐形成的一种理念——企业利用信息技术,帮助企业识别、发展、服务客户,提高客户满意度和忠诚度,从而提升企业收入。CRM理念中我概括下来有一个中心、两个核心点,三个支柱,一个中心是以客户为中心,两个核心点分别是,客户细分和客户生命周期管理,三个支柱,市场营销、销售和客户服务。

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3,ERP在企业管理中有哪些作用

鼎捷易飞ERP是以中型企业为主要客户的ERP解决方案,涵盖企业供应链、生产和财务管理等方方面面,并能够与PDM、CRM、HR、电子商务、PORTAL等ERPⅡ产品无缝集成。易成商贸流通ERP为3C、烘培、餐饮、保健品、化妆品、日化品、礼品、珠宝、文体用品等商贸流通企业提供完整的流通解决方案。http://www.digiwin.com.cn/SoftWarePage_4.01_1.html

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4,CRM是什么意思

付费内容限时免费查看 回答 CRM模型是一种框架,用于概述您的公司如何管理、获取和保留客户。您越了解潜在客户和现有客户,解决他们的痛点并建立信任/融洽关系,他们的留存率就越高。 不同行业的运用也各不相同,但大体方向都是一样的 亲根据自己的行业细化一下就好了 提问 我是做餐饮的,请你指点一下 回答 亲可以参考一下 更多6条 

5,ERP实施顾问是做什么

你好,我是台台阶ERP的实施顾问,所谓的实施顾问就是在实施的时候给客户提供解决方案,你要知道一些管理的理念,比如这样管理好不好。客户不知道ERP怎么实现,你就要给他们讲解,所以你还要对行业非常熟悉,比如你做化妆品的,你就要知道化妆品的生产流程,BOM表结构,编码规则,分类等等。所谓的实施顾问就是行业管理和ERP怎么实现你都知道,就是实施专家的意思!
erp实施顾问是一个即懂企业管理,又懂软件的行家,能够给企业规划流程,制定符合企业实际情况的,可以在软件中进行控制的合理流程,同时要和各个层面打好关系,培训企业人员,同时,实施顾问还需要懂得电脑软硬件知识,网络知识,财务、物流、生产、行业知识等等,同时具备良好的人际关系,礼仪、礼节,同时还是谈判专家,总之,一个优秀的实施顾问会是一个复合型,全方位的管理专家!

6,crm是什么意思

CRM是CustomerRelationship Management的缩写,即客户关系管理,是指企业用于在整个客户生命周期中管理分析客户交互和数据的方式和策略,利用相应的信息技术来协调企业与顾客间在销售、服务和营销等方面的交互,向客户提供创新式的个性化的交互和服务的过程。其目的主要是协助企业管理销售循环,吸引新客户、维护老客户、将已有客户转化为忠实客户,提供客户服务,提升企业与客户的业务关系,并推动销售增长。客户关系管理系统可以将同一客户在不同渠道的信息进行汇集,其中包括公司的官方网站、热线、实时对话、邮件联系、营销材料和社交媒体等。CRM系统还可以向一线员工提供360°客户个人信息,实现对客户行为的清晰把控,包括历史购买记录,购买偏好和关注问题等,以便客服提供更优化的服务。扩展资料:客户关系管理的功能可以归纳为三个方面:市场营销中的客户关系管理、销售过程中的客户关系管理、客户服务过程中的客户关系管理,以下简称为市场营销、销售、客户服务。1、市场营销客户关系管理系统在市场营销过程中,可有效帮助市场人员分析现有的目标客户群体,如主要客户群体集中在哪个行业、哪个职业、哪个年龄层次、哪个地域等等,从而帮助市场人员进行精确的市场投放。客户关系管理也有效分析每一次市场活动的投入产出比,根据与市场活动相关联的回款记录及举行市场活动的报销单据做计算,就可以统计出所有市场活动的效果报表。2、销售销售是客户关系管理系统中的主要组成部分,主要包括潜在客户、客户、联系人、业务机会、订单、回款单、报表统计图等模块。业务员通过记录沟通内容、建立日程安排、查询预约提醒、快速浏览客户数据有效缩短了工作时间,而大额业务提醒、销售漏斗分析、业绩指标统计、业务阶段划分等功能又可以有效帮助管理人员提高整个公司的成单率、缩短销售周期,从而实现最大效益的业务增长。3、客户服务客户服务主要是用于快速及时的获得问题客户的信息及客户历史问题记录等,这样可以有针对性并且高效的为客户解决问题,提高客户满意度,提升企业形象。主要功能包括客户反馈、解决方案、满意度调查等功能。参考资料来源:百度百科——CRM

7,DMS系统是什么

dms系统是dealer management system的英文缩写,在汽车4s店领域:它的意思为dealer management system汽车经销商管理系统,主要用于对于汽车公司庞大的销售网络进行管理。汽车4s店是集汽车销售、维修、配件和服务为一体的销售店。4s店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(sale)、零配件(sparepart)、售后服务(service)、信息反馈等(survey)。该系统针对4s店的整车销售、零配件仓库、售后维修服务(含车间管理)、客服服务涵盖4s店业务进行完整管理的系统。对其"汽车销售、维修服务、配件供应、信息反馈、客户关系"等业务需求进行整合。比较有名的如上海盖讯等等.
DMS是汽车经销商管理系统,能对4S店业务进行有效管理。对其"汽车销售、维修服务、配件供应、信息反馈、客户关系"等业务需求进行整合。

8,淘宝店铺CRM活动策划方案怎么写

店铺活动,几乎是所有网店运营手段中最常用、也是最重要的一环。现在随便找一个网店,都可以看到各式各样的店内活动。没做过店铺活动的朋友可能就要问了,淘宝店铺活动策划怎么做?做店铺活动有什么样意义?首先我们必须明确做活动的目的。做销量,曝光品牌,老客户维护,引流增加新客还是其他,不同的活动目的,策划和推进是不一样的。而有针对性的才能做到更准确有效,更高的吸引力,更低的门槛,更好的活动效果保证。店铺活动主要意义在于提高品牌影响力及提高店铺转化,店铺活动是店铺活力的一种体现,是维护老客户开发新客户的一种途径。店铺活动的作用:1.与老客户进行互动;2.增加店铺的曝光度;3.让新客户能更好地了解店铺的营销模式以及主推方向。店铺活动就等于人体的新陈代谢,好的店铺活动可以帮你留住你的目标客群,当然同时也是和你的客户最直接的互动方式。我们和很多店铺掌柜也聊过,有做店铺活动的朋友基本一股脑的撒网式的报了一系列促销活动,在活动前都很少思考上面这些问题。大多数卖家其实还停留在满减、满送、包邮这些初级阶段。是否有什么好的活动形式可以与我们的卖家朋友们分享? 特别是说针对不同的活动目的的前提下。常见的促销方式:满XX送(减)XX;加XX送XX;全场X折,清仓、换季;买XX送XX;积分换购;发折扣券;抽奖;刮奖;原价XX现价XX还送XX等。大家有没有看晕乎了呢?所以我建议简单为主,最多不超过2个优惠方案,切忌太复杂的优惠方案,顾客也看不太明白,既增加客服的负担,又增加跳失率。类目活动啊,还有就是店铺动态啊 以及各种动态啊 还有就是各种第三方活动,那店内活动就是需要自己构思主题了。好的主题活动,比单纯打折效果更好。挖掘产品卖点、适合搭配的商品、时事热点,而且必须结合各个类目不同的特质来做活动。我还想提请各位卖家注意的是:活动一定要易于执行,即可落地,放弃那些看起来很美的东西。若产品本身关联性比较好,做系列主题活动也不错。我更加喜欢和客户之间去产生共鸣。个人建议,每次活动有一个大主题,然后下面跟随的小版块有一些分支主题。完整的策划一个店铺活动,需要做哪些方面的工作呢?(时间、产品、库存、客服、老客户通知等)产品选择 :①必须是应季产品。这点我们灯饰类倒不必担心,但对于换季比较快的类目如服装类就尤其要注意;②是店铺热销产品。这点相信大家都明白;③选择宝贝中的潜力股。这点很重要,如何发现潜力股是个值得探讨的问题。潜力宝贝可以结合数据分析得出,如结合平均访问时间久的,点击率高的,咨询量大的,收藏量高的,销量升得快的,跳失率低的产品综合分析。最后总结:上活动的产品,一定要保证性价比,因为活动后还有很多问题要处理。团队准备、推广资源、促销方式、设计创意、文案、效果预估。还有促销也是很重要的一点,促销要让客户有时间紧迫感: ①阶梯促销,越早买越便宜;②限时秒杀、限时折扣、限时团购等;③买的人越多越便宜,激励买家呼朋唤友一起购买。①店铺活动需要有一段时间的预热期,若希望有更多的人知道这次店铺活动,可进行一些推广引流,这是针对新客户的(视店铺活动大小以及预算而定);②客服也可以在预热期内,群发旺旺信息或者发送短信通知老客户;③个人建议,若店铺在之前都有做过一系列活动,我们可以在预热期之前做一些活动当天或者活动期间的销售额预估;④若有了预估,仓库这边就可以更好地准备起来,热销的产品最好提前打包分好类等等。价格要有梯度,一般3个低价,3个客户看的出的性价比,3个正常价格,1个必须高价;这样就是建立炮灰产品,突出你要卖的,并让买家来买单。再说一下策划活动需要注意哪些方面?(多久多一次活动呢?活动期间价格打折,如何照顾好老客户?)首先活动不用太频繁,像换季,节日什么的可以策划一下,折扣的话要看,最好看看同类目里面卖得最好的人家的价格打给是多少,如果是同类产品,价格上肯定需吸引力,然后根据店铺能力来设置吧。比如双十一 ,可以让掌柜店内活动,全场5折,然后再来个满减什么的。做活动的时间节点,视类目和产品市场来定。比如,我们家是卖丝绸高档八件套的,那么我们也许在婚庆季的时候活动会多,当然我们会有一个大主题活动,当然逃不开婚庆,然后阶梯性地做活动,到最后推向一个高潮点。运营活动的几个要点①.充分的用户调研;②.细致且可执行的方案;③.团队分工与配合;④.物料的准备;⑤.时间节点的掌控;⑥.节奏的把握;⑦.准备备用方案;⑧.解疑答惑,处理bug和投诉;⑨.活动结果展示,承上启下。多久一次活动,也要结合自身的情况,以化妆品类目来举例,活动可以针对产品的周期,美白,防晒,补水,根据季节来,也可以根据使用周期。服装类目也是,上新,清仓,会员月等。对于折扣后老客户怎么照顾,这就要看大家的脑瓜子的想法了,还有就是你们的一个底线。比如,可以让老客户享受特价的同时,还能享受送礼或者加长产品的退换售后期(可针对一些3C数码产品等耐用性产品)。我个人建议,在活动期间,已经在价格上掐得很紧了,不如从服务,和一些附加价值上去体现会员的VIP待遇。活动的节奏还是需要掌柜们多分析自己的产品根据市场情况而定,大部分的掌柜都在挤着节日做活动,流量虽然比平日大,但是是大家都来抢蛋糕的日子,分到你的自然也少了.节奏还要结合自己店铺的客单价,如果你做中高端人群的,经常打折也不合适吧。还有一些社会热点话题,或者热点时期做一些事件营销活动。比如,我很喜欢张国荣,在张国荣纪念日那天,做过一次全场的“纪念哥哥”的活动,也就是说,大家也可以活一些,将自己认为好的时间,或者值得纪念的日子,拿出来作为活动,和客户一起分享。我认为,咱们做电商的,在团队里面强调分享,对于消费者,在让利过程中,也要注重人性化地分享和互动噢。这些大家都想不到的点子你想到了,特别是真好迎合了一些和你想法一样的客户的时候,你就出彩了。做活动一方面是走销量,一方面还要注重咱们的客单价和转化率噢,切勿太拿价格做文章,来点创意的会更好。创意的活动可以作为一些生硬的促销方式的过度。让消费者感觉更加舒服,也显得店铺更加有强调,现在淘宝大部分的消费者还是年轻人,年轻人就喜欢新鲜好玩的东西。还有设置活动或者折扣的时候,切记要自己多看多想,如果自己都觉得不划算,坑爹,怎么指望买家来买单呢?这种活动不如不做,做减法,效果不好的活动,劳民伤财啊。

9,化妆品OEM和ODM的区别是什么

区别:1、概念不同:OEM(Original Equipments Manufacturer)是指品牌商提供配方和工艺技术、质量标准,借助化妆品代加工厂的场地、设备、人员等资源进行生产,最终贴上品牌商的商标,多为大企业品牌商青睐。ODM(Original Design Manufacturer)是指配方开发、生产管理等全部由化妆品加工厂负责,品牌商只需要负责经营销售,做好销售渠道的拓展。主要适用于中小型企业、自己缺乏核心技术、又想推出新产品占领市场。国内主要的化妆品ODM生产基地在华东及华南地区。2、知识产权不同:OEM不管整体设计是由谁完成的,被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品;ODM而后者从设计到生产都由生产方自行完成,在产品成型后贴牌方买走的。如果是委托方享有产品的知识产权,那就是OEM,也就是俗称的“代工”;而如果是生产者所进行的整体设计,那就是ODM,俗称“贴牌”。扩展资料:OEM优势::相对于购买方而言,供给方处于相对被动的地位,然而,采用OEM方式仍然是有利可图的。 1、 进入国际市场,参与国际竞争国内家电等行业竞争日趋激烈,市场趋于饱和,某些国内制造企业为了能开拓市场,而为国外品牌做代工。增强了企业的全球意识。2、规模生产,降低成本现代化生产中普遍存在着规模经济效应,即随着产出规模的扩大而呈现出单位成本下降的趋势。这可能来自于专业化分工的深化,固定成本的分摊。如果企业本身就存在这生产能力过剩的情况,成本下降的效果将更加明显。参与OEM供给,意味着产出规模的扩大,不但增加了产品的销路,而且降低了成本。3、学习经验, 完善管理提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色,OEM购买方可以在生产管理,市场营销,产品开发等方面具备较强实力。在合作过程中,OEM供应方可以在产品质量控制,成本控制,经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产,以先进的组织控制,来自于“干中学”经验积累,提高企业的管理水平。参考资料来源:百度百科-OEM参考资料来源:百度百科-ODM
化妆品OEM即化妆品代工生产,也称为贴牌生产,俗称代加工。基本含义为化妆品品牌拥有者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键核心技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道,具体的化妆品加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他 化妆品厂家生产。之后将所订产品低价买断,并直接贴上自己的品牌商标。委托他人生产的合作方式简称化妆品OEM,承接化妆品加工任务的制造商被称为化妆品OEM厂商,其生产的产 品被称为化妆品OEM产品。可见,定牌生产属于化妆品加工贸易中的“代工生产”方式。适合客户:已注册品牌、并且已完成策划和产品设计的客户。星芮化妆品OEM化妆品ODM是指某制造商设计开发出某化妆品产品后,在某些情况下可能会被另外一些化妆品企业看中,要求配上后者的化妆品品牌名称来进行生产,或者稍微修改一下设计来生产。这样可以使其他厂商减少自己研制的时间。承接化妆品设计制造业务的制造商被称为化妆品ODM厂商,其生产出来的产品就是化妆品ODM产品。适合客户:已注册品牌,但没有完成策划、设计的客户。星芮化妆品ODM
我知道了啊
化妆品OEM即化妆品代工生产,也称为贴牌生产,俗称代加工。基本含义为化妆品品牌拥有者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键核心技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道,具体的化妆品加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他化妆品厂家生产。之后将所订产品低价买断,并直接贴上自己的品牌商标。委托他人生产的合作方式简称化妆品OEM,承接化妆品加工任务的制造商被称为化妆品OEM厂商,其生产的产品被称为化妆品OEM产品。可见,定牌生产属于化妆品加工贸易中的“代工生产”方式。适合客户:已注册品牌、并且已完成策划和产品设计的客户。化妆品ODM是指某制造商设计开发出某化妆品产品后,在某些情况下可能会被另外一些化妆品企业看中,要求配上后者的化妆品品牌名称来进行生产,或者稍微修改一下设计来生产。这样可以使其他厂商减少自己研制的时间。承接化妆品设计制造业务的制造商被称为化妆品ODM厂商,其生产出来的产品就是化妆品ODM产品。适合客户:已注册品牌,但没有完成策划、设计的客户。
OEM和ODM的主要区别就在于前者是由委托方提出产品设计方案——不管整体设计是由谁完成的——且被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品;而后者从设计到生产都由生产方自行完成,在产品成型后贴牌方买走的。生产方是否能为第三方生产同样的产品,取决于贴牌方是否买断该设计方案。OEM产品是为品牌厂商度身订造的,生产后也只能使用该品牌名称,绝对不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话,制造商有权自己组织生产,只要没有企业公司的设计识别即可。说白了,OEM和OEM的不同点,核心就在于产品究竟是谁享有知识产权,如果是委托方享有产品的知识产权,那就是OEM,也就是俗称的“代工”;而如果是生产者所进行的整体设计,那就是ODM,俗称“贴牌”。
oem生产,也称为定点生产,俗称代工(生产),基本含义为品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道,具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断,并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式简称oem,承接加工任务的制造商被称为oem厂商,其生产的产品被称为oem产品。可见,定点生产属于加工贸易中的“代工生产”方式,在国际贸易中是以商品为载体的劳务出口。odm是英语original design manufacturer的缩写,直译是“原始设计制造商”。odm是指某制造商设计出某产品后,在某些情况下可能会被另外一些企业看中,要求配上后者的品牌名称来进行生产,或者稍微修改一下设计来生产。这样可以使其他厂商减少自己研制的时间。承接设计制造业务的制造商被称为odm厂商,其生产出来的产品就是odm产品。如果我的回答对你有帮助请点采纳,谢谢

10,什么是顾问式销售

答案其实很简单 就是一对一的销售模式 以前房屋销售叫销售员,因为那个时候不太重视销售员和客户之间沟通对销售的影响 后来改为置业顾问 由此知道销售房屋中对客户的了解和沟通是多么的重要。顾问式销售便是这样,也可以叫做:管家服务销售
营造顾问式销售模式   作者:周理民 文章来源:原创 点击数:12552 更新时间:2004-8-15   导入语:销售是一种对顾客需要的欲望的导向,正是基于这种导向,我们进入了“顾问式销售”时代,在这一特殊的时代中,打好“理念战”、“心理战”是完成销售的必经战役,这就要求我们对顾客心理要有完善的把握,在最大程度上满足顾客的需求,并且引导顾客发现他们所没有发现的需求。对这种需求的把握就是我们所谈的顾客心理的把握。   一个善于把握用户需求心理的sales就能够在产品推广行动中起到事半功倍的效果。   问题1:我们应该向用户推销什么?   Sales说:我不推销!   Sales说:我推销!   家具   化妆品   服装   彩电   和谐的家庭气氛   魅力与时尚   合体时髦的装束带来的自信   休闲的生活与娱乐   问题2:用户想得到的究竟是什么?   用户说:我不要!   用户说:我要!   计算机   保险储蓄   豪华轿车   洗衣机   化妆品   高速的运算能力与现代化的观念   寻求安全,避免损失   舒适,地位显赫   更多的闲暇   秀丽的风姿   那我们亿家能太阳能热水器呢?   产品   主要解说词   卖点   巨能系列   以冬季为设计基准   冬季好用,四季都好用   热水中心   光电双能,全天侯24小时热水,节能95%,解决家庭用热水系统   热水随时有,洗浴更舒爽   三高210\190高温型热水器   大管大趋势大快人心;大管管大用,一步到位;夏天(2天)开锅,冬天烫手   潮流产品,多快好省   从上论述中我们可以看到销售理念中最重要的一点:挖掘消费者内心真正的需求,实现组织者目标的关键在于正确确定目标市场的需求和欲望,并且比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的欲求。   从根本上看,推销观念注重卖方需要,营销观念则注重买方的需要。推销以卖方需要为出发点,考虑如何把产品变成现金;而营销则考虑如何通过产品以及创意,传递产品和与产品有关的所有事情,来满足顾客的需要,推销观念的出发点是公司现有产品,要求大力推销和促销,以实现有利的销售。营销观念的出发点是公司的目标顾客以及他们的需要和欲望,公司如何事例和协调那些影响着消费者满意程度的各种活动,公司如何通过赢得和保持顾满意来获取利润。   问题3:传统推销理念与现代营销观念的区别是什么?   顾问式销售的出发点就在于顾客的需求,其终结点则在于对顾客信息研究、反馈和处理。   传统推销与现代销观念的区别   1. 顾问式营销的优势   问题4:顾问式销售的优势是什么?   换位思考的价值   问题1:   你是否也消费你所代理的产品?你代理它是因为它的利润还是因为产品自身的优点呢?   一个善于把握用户需求心理的sales就能够在产品推广行动中起到事半功倍的效果。   所谓销售,是一种导向,正是基于这种导向,销售商才有必要理解和把握消费者的心理,并通过他们的心理来开发他们的表面需求以及潜在的需求。在这个意义上说,让客户满意本身就是完成销售的必经战役,它的成败直接决定了销售的业绩。在推广顾问式销售的过程中,必须时时刻刻注意让顾客满意这一点,因为它是整个销售环节中最核心的部分。   在营销的过程中,如何更直观地去把握顾客的心理,而不是仅仅凭经验或者想当然,这就需要在组织上结构上对销售进行调整。由于顾客心理本身是一个发展的、动态的过程,因此在销售中绝不可能只看销售业绩就自认为对顾客心理已经有所了解。   在销售的实践中,换位思考有时是非常有价值的,亦即从顾客的角度去考虑他们需要什么样的销售。换位思考本身是一个逆向思维的方式,它与我们传统的推销理念不同的地方在于,通过这样的思考,销售者将能更好地理解自己与顾客之间的主要矛盾。对于现代的销售者而言,只有理解了这一点,才算是完成了从营销到推销的过渡。   产品的价格、利益和价值   区别不同的用户,为产品注入不同的内涵,这样才能使你的销售对于客户而言具备顾问式的含义,随时提出良好的建议,对于销售而言本身就是一种增值服务。   成功的营销首先是创造价值的营销,在今天的社会中,我们不能单单依靠产品本身的创利能力,更重要的是把握住营销中过程的创利因素,这就是如何构筑我们企业的价值链问题。对于一个经销商而言,想要提升你的成绩,超越你的竞争对手,就要对你和竞争对手的行为进行分解,了解除了产品的种类不同之外,你们之间所存在的潜在差别。   比如你是否为你的客户提供了你的竞争对手无法提供的低成本的服务,你的业务活动是否真的在为你创造价值,而实现你的管理与服务是否还能降低成本。   从一般意义上而言,零售的直接用户才会关心他们所付出的款项是否与他们所获得的商品在价值上完全相当,而对于商业用户而言,重要的是你提供的产品是否能对他的生意产生价值,你的客户是否能从中获得利润。这两种用户所需要的服务与营销是完全不同的,前者看重的是产品的价格,后者更看重产品的利益。区别不同的用户,为产品注入不同的内涵,这样才能使你的销售对客户而言具备顾问式的含义,随时提出良好的建议,对于销售而言本身就是一种增值服务。   问题2:   你的企业中是否具有增值服务?它们究竟有多少?比你的竞争对手是更多还是更少?   不同类型顾客的区分   传统推销与现代营销观念存在着巨大的差别,把握这种差别,是每一个现代营销者必备的素质。   在具体营销过程中,不同的顾客是有不同的心理欲求的,这就决定了构成所谓顾客满意的因素也是并不完全相同的。   一般而言,顾客区分为消费型的顾客和产生型的顾客。对于消费型顾客而言他们所需求的服务是用户层面的服务,这种服务的含意,主要是要求销售者提供使用方面的指导以及当出现技术问题时,如何进行支持。而生产型的顾客需要的是技术培训以及产品升级方面的服务。   综合这两种完全不同的构成因素,就要求销售者能同时为他们提供顾问角色。这不单单是需要销售者在技术上有所提升,更重要的是如何区分这二者完全不同的满意需要。比较典型的例子是:一家合资工业洗涤剂生产厂家,自进入国内市场以后,充分把握了当时进口洗衣粉销售飞速增长的机遇,获得了一定的业绩。但由于这家厂商事实上并不是洗衣粉的专业生产厂商,因此获得的市场份额难以与专业厂商相匹敌。而对于消费者而言,他们所看到的这家厂商的广告都是洗衣粉,并不了解这家厂商真正的实力所在,最终结果是:在消费者的认可中,这家很有名气的工业洗涤剂生产厂商成了不成功的洗衣粉制造商。从这个例子不难看出,向非专业用户诉求专业产品只能适得其反,这只能说明这家厂商对顾客构成因素缺乏了解。   问题3:   传统推销理念与现代营销观念的区别是什么   把 握 顾 客   作为销售者,把握顾客才有发展前途,才能保证自己不成为时代变迁的收藏品。把握顾客就是要充分了解顾客的心理,了解他们的需要,这是现代营销者必备的素质。   值得注意的是,顾客的因素是销售中最不稳定的因素,营销的目的不单单是把产品卖给顾客,而是要从顾客那里了解他们需要什么样的产品和服务。要从“我把这个产品卖给顾客”向“为顾客寻找产品”的方向转化。   在对顾客了解的这一流程中,必须努力将顾客需求与发展进行量化,以便纳入科学管理的轨道,而不单单是内化成个人的经验或者资历。经验的东西都是在某一具体时段和空间内有效的手段,不能形成规律,不能具有普遍性。   现代的营销者是由现代市场观念以及科学的市场分析基础上培育出来的独特群体,如何更好的体现自身的价值?就是学会更好的去把握顾客。   讨论题:企业如何树立“行销导向”观念   《商业周刊》曾在广泛的调查基础上,列出了电脑业的5大缺点:(对于新机型大吹大擂,结果使顾客不敢购买旧机型;(个人电脑都是刁难顾客,操作困难;(r)顾客希望电脑之间可以沟通,但是现有的技术不可行;(许多公司都因为不同机型的电脑彼此不能相互“了解”,深感头疼;(顾客面对太多的选择而感到困难,需要一段时间的消化才能购买。仔细研究这5个缺点,归结起来,就是忽略了最重要的因素-顾客,也就是生产导向的结果。现代社会发展实践告诉生产厂家,必须要树立“行销导向”或者“顾客导向”观念。忽略了顾客的要求,仅用行业的特殊用语与顾客沟通是远远不够的。
顾问式营销,顾名思义就是站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务,使客户能作出对产品或服务的正确选择和发挥其价值,在这顾问式营销过程同时建立了客户对产品或服务的品牌提供者的感情及忠诚度,有利于进一步开展关系营销,达到较长期稳定的合作关系,实现战略联盟,从而能形成独具杀伤力的市场竞争力。 第一,细分客户。选出服务对象。并不是所有的客户都乐意接受我们为其制定的理财规划,这是一个双向沟通达成协议的过程,其中有对公司品牌和形象的认可,有对营销人员专业技能的信任,有对具体产品的满意程度。这些都需要我们营销人员细致入微的沟通服务工作来实现。如果你是这位客户的贴心朋友,在你的专业能力和专业形象与其他人相仿的情况下,你获得成功的机会可能就会比别人略高一筹。 第二,提高营销人员的专业素质。使客户踏入门槛是非常不易的一件事,而客户入门后的服务则越发的不容易。一旦获得客户认同,我们的理财规划和咨询服务就会显得尤为突出和重要,这也是我们“顾问式营销”服务成功与否的关键和核心。投资组合策划是否与客户的投资理念相符、是否恰到好处地满足了客户的需求,这需要我们的营销人员和后台的支持系统有很强的咨询规划能力以及比较专业的理财知识。因此提高我们营销人员的专业理财水准和技能是比较迫切的问题。 第三,前后台的合作。营销人员和后台的咨询体系要有充分的沟通,前台的人员将客户的想法充分反馈给后台人员,前后台一起设计,使得我们的理财规划能够满足客户的需求,实现客户的愿望。这是整个工作流程中的难点,也是一个团队合作是否协调的问题。由于顾问式营销工作专业性强,对员工的素质要求起点高,在个人能力有限的情况下,势必要打破原有的服务模式,形成团队服务的格局。如何使得这个团队的工作效率和能力发挥正常,团队内每个人的各项考核和分配安排是否合理成为重点。这首先需要团队领导人恰到好处的引导,使团队中的每一个人都明白,只有放弃个人成见,确立唇齿相依、生死与共的忧患意识,才能获得整个团队的成功。

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