从业务结构上来看,亚马逊和阿里有部分重合的地方,除了核心电商外,亚马逊的ASW与阿里云及云办公的延伸产品、阿里创新、数字媒体与娱乐和亚马逊的研发、内容创新就非常相似。另外,近年来阿里大力发展的菜鸟物流所产生的效用是有可能同亚马逊FBA相媲美。所以,阿里很有可能会形成像亚马逊一样的飞轮效应。
值得注意的是,与亚马逊和京东不同的是,阿里的产业边界已经突破零售,延伸到了金融。这可能会成为阿里帝国运转的最核心动能。
总之,会员制度的表象是其所能提供的物超所值的服务,其本质却在于会员制度是否能与其它业务产生合力,发挥协同效应,带动企业不断向前走。
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