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1,O2O平台和阿里巴巴或者天猫的B2BC2C最根本的区别是什么 详细

B2C C2C 跟O2O的最大区别是 O2O提到了线下也就是说O2O是传统线下企业 与线上的合作销售 网上销售是以线下实体店为基础 举个简单例子比如在团购网站上团购电影票,在网上买票,实际去电影院看电影B2C和C2C不一定有线下实体店

O2O平台和阿里巴巴或者天猫的B2BC2C最根本的区别是什么 详细

2,O2O究竟和电商有何区别

  目前主要是两种观点:  观点一:O2O属于电商中的一个分支。  观点二:电商包含于O2O。因为O2O是线上线下结合交易模式,而电子商务主要是线上,所以O2O的范围大于电商。  但是无论各方如何有分歧,大家一致认同的一个观点或趋势是:互联网尤其是移动互联网正在和传统产业相互渗透;线上线下结合所产生的商业机会将成为下一波创业热潮。  O2O与电商有以下区别:  区别一:电商和O2O的做法的差异。前者一般以标准化的实物商品或虚拟产品为主;后者主要以非标准化的服务为主;前者可以粗暴简单吆喝就行,后者必须以做好关系为核心。  所以,当微信这样的工具出来后,商家和用户可以高效建立点对点的关系;相应的,微信O2O的威力不在于在线成交额,而是客户关系管理。如果以电商成交额去计算,微信无法超越淘宝;但高效连接了商户和用户后,微信可影响的商务规模要大于淘宝。  区别二:空间尺度有差异  传统电商和线下企业相比,它可以借助互联网无边界的特性全国揽客,然后利用物流全国发货;这是其商业优势所在。可以说,电商在具体的品类上会有一定差异,但其整体上受空间尺度的影响较少。  O2O不同,它有极强的地域属性。它既不同于传统电商,又有别于线下商业;和传统电商相比,O2O注重本地消费,而在很多情况下本地消费配对本地用户是更高效的方式;和单纯的线下商业相比,O2O又引入了线上,在揽客、留存各方面都有优势。

O2O究竟和电商有何区别

3,O2O与传统电子商务有什么区别

从以下几个方面去区分O2O和电商:1)效果评估方式不同众所周知,电商以销售额或交易规模去衡量效果;比如说阿里宣布的大淘宝(淘宝网+天猫)2013年交易额突破万亿,京东宣布2013年交易额过千亿。无论是淘宝体系的“先付款后收货”还是京东的“货到再付款”,交易额都有记录,网站后台的那些数字成为各大电商的最大追求。而O2O不能单纯以交易规模去衡量效果,用“受互联网影响的经济规模”(Internet Influenced economy)更为贴切;这个做法在美国被Yelp所推崇,它会发布数据去证明美国多大比例的本地消费是受到其影响。不得不承认的一个事实是:大部分用户不一定非得在线购买,他有可能只是受到线上影响,还需要配合线下体验才能最终做出消费决策。效果评估方式的不同,这导致电商和O2O的做法也有差异。前者一般以标准化的实物商品或虚拟产品为主;后者主要以非标准化的服务为主;前者可以粗暴简单吆喝就行,后者必须以做好关系为核心。所以,当微信这样的工具出来后,商家和用户可以高效建立点对点的关系;相应的,微信O2O的威力不在于在线成交额,而是客户关系管理。如果以电商成交额去计算,微信无法超越淘宝;但高效连接了商户和用户后,微信可影响的商务规模要大于淘宝。同理,优衣库运营着大几十万的微信粉丝,如果以微店成交额去计算效果则过于狭隘;基于关系为线下服务(导流、选址、款式设计、服务提升)是更大的一块。对于很多要做O2O的朋友来说,理解这个区别很重要;做O2O要放弃电商“交易规模”中心论的观点。同样,做O2O也不要指望短期能提升销售业绩,需要系统的改造和努力去打通线上线下;利用线上去提升企业各方面的效率。2)空间尺度有差异传统电商和线下企业相比,它可以借助互联网无边界的特性全国揽客,然后利用物流(自建或第三方)全国发货;这是其商业优势所在。可以说,电商在具体的品类上会有一定差异,但其整体上受空间尺度的影响较少。O2O不同,它有极强的地域属性。它既不同于传统电商,又有别于线下商业;和传统电商相比,O2O注重本地消费,而在很多情况下本地消费配对本地用户是更高效的方式;和单纯的线下商业相比,O2O又引入了线上,在揽客、留存各方面都有优势。电商和O2O对于空间尺度的要求不同,导致电商往往是规模群聚效应越来越大,强者愈强、弱者愈弱;恶性竞争、零和游戏是主题。中国电商的发展历程也证明了这点:从2008年后兴起,到2010年左右爆发,到2012年后整合,到现在差不多只剩下阿里和京东两大巨头。传统电商,大树底下寸草不生,垂直电商大量死亡,各中小卖家亏损严重。而O2O的地域属性决定了大量O2O企业可以“小而美”存活。互联网巨头擅长线上规模化扩张,而它们的线下能力不足;各地的不同差异,导致O2O的门槛比传统电商更高,但相应地也就更有机会。以往喊着要革线下商业命的线上巨头们,近年来纷纷改口,采取和线下商家直接合作、或和O2O垂直平台合作的方式发力O2O。同样,理解O2O对空间尺度要求高十分重要。对于位置的依赖高,这使得移动端更适合O2O发展,O2O的发展也确实是伴随移动互联网的爆发而爆发的。同样,做具有地域属性的O2O,本地资源的整合能力和服务能力,其重要性大于线上;O2O的更重要的部分在于线下。任何单纯追求线上(Online)营销而忽略线下(Offline)整合能力和服务能力的O2O都难以长久。第三,电商创业已经越来越难,做O2O更有机会。3)渠道重要性有区别过去十余年的传统电商时代是渠道电商的时代,无论是最早的8848、易趣网还是现在的淘宝网、京东等,它们大多属于线上渠道商。线上渠道商和传统线下渠道商相互竞争构成了过去十余年的商业主题,传统企业从一开始抵制、试水、再到后来发力线上,它们始终没有掌握自己的命运,互联网流量聚集效应下越来越强的淘宝成为了裁判,另外一个主要选手京东成了选手+裁判。传统企业触电,独立做没有流量,入驻淘宝体系和京东,则需要承担极高的成本。所以传统企业转型电商喊了很多年,但实际成事的绝少;原因在于过于依赖的第三方线上渠道,和自己原有的线下渠道有着无法避免的冲突。在渠道为王的时代,品牌商先被线下渠道商挟持,后被线上渠道压迫。移动O2O时代,品牌商有了和消费者建立起直接联系的契机,它们有望扭转之前受压迫的地位;而之前过于自信的渠道商,则需要改变收地租的盈利模式,增强商品单品管理能力、提升品牌服务能力。不论小米模式的最终成败,其压缩渠道环节、直接对接消费者、进而提升效率的方式将被越来越多的品牌商所借鉴。在供远大于求的丰腴社会,品牌的价值将进一步凸显。认识到渠道的作用在发生变化十分重要。一般说来,“品牌商+直营”最适合做O2O,而大多数渠道混乱的品牌商需要对渠道做出取舍;大量渠道商,则需要提升商品管理能力和服务能力,否则将失去存在的价值。同时,O2O直连时代,官网作为品牌的权威渠道,其价值将得到重新认识。4)线下的重要性不同传统电商时代,线下也是必不可少(仓储也是线下),很多人误以为O2O和电商没区别正是基于这样的原因;实际上,传统电商虽然有线下仓储,但商品通过快递包裹寄给消费者,这其中的线上线下体验是断续和不完整的。O2O时代,强调线下的体验和服务,线下是比线上更为重要的一部分。线上线下融合的O2O,其核心在于先人与服务、再人与人的直连;要想实现直连,需要线下在基础信息化方面打好基础。从产业的角度讲,O2O更大的意思在于用互联网尤其是移动互联网促成传统产业的转型升级;线上为线下带去客流、带去节省成本的管理工具及方式、带去反馈意见以提升服务。认识到线下重要性,可指导企业做O2O的先后顺序:在坚持服务为本的基础上,先进行线下基础信息化,由线下到线上对大多数传统企业来说是一种更好的O2O方式。认识到线下的重要,需要把线下体验和服务作为核心,纯粹让交易在线上完成意义不大,和用户的交流交互是产生需求和满足需求的最好方式。我们看到海尔转型O2O强调和用户的交互,美特斯邦威转型O2O强调线下的体验,它们的做法都正确。但能否产生效果,还取决于它们的产品本身。所以,我们不能以某家公司的成败去质疑O2O本身,因为成败是由大量条件综合构成。O2O给了线下企业一个新的机会,也让之前的纯电商企业找到了新的发展方向。未来的商业,必然是线上线下融合、相互借力;那些固步自封的线下企业和那些狂妄高傲的线上企业,都会在新的一波商业浪潮下被冲出竞技场。

O2O与传统电子商务有什么区别

4,o2o和b2c的区别

o2o 是 online to offline 分为四种运营模式:1.online to offline 是线上交易到线下消费体验。2.offline to online是线下营销到线上交易。3.offline to online to offline 是线下营销到线上交易再到线下消费体验。4.online to offline to online 是线上交易或营销到线下消费体验再到线上消费体验。b2c是 business to consumer 是商家对个人。

5,最近顺丰的嘿客店所谓的020模式和万达电商的020模式有什么区别

都是线下体验,线上下单的方式啊再看看别人怎么说的。
1、万达电商的O2O目前主要是会员化管理模式,把O2O的运用服务到所有的会员,做放大的会员管理。2、嘿客是顺丰旗下网购服务社区店,通过整合渠道资源,为顾客提供更灵活、更便捷、更智能化的线下社区服务体验。顺丰“嘿客”店内的海报、二维码墙放置虚拟商品,可以通过手机扫码、店内下单购买,其模式与英国最大的O2O电商Argos十分相似。不过和Argos不同,“嘿客”除试穿试用的样品外,店内不设库存。 3、传统的京东淘宝电商是网络零售的模式,就是直接在网上卖货,不涉及最后一公里的服务解决问题。4、综合来说,顺丰嘿客是o2o的平台模式,万达是o2o的自营会员模式

6,B2B和O2O两种模式对于酒店采购渠道来说相对于传统模式区别在哪

这两种模式对于传统模式来说各有利有弊。互联网时代的B2B和O2O是一个采购模式的大方向,和传统模式的最大区别就是采购可以足不出户,降低路费成本。而传统模式能够让采购更直观的去体验是最大的优势。2015国际贸易采购对接会将于2015年3月31日至4月1日在上海新国际博览中心举行,现场将会由酒店管理集团就此类问题进行深入探讨。
餐厅和酒店算企业。o2o即online to offline,更有人人为o2o就是b2c的一种特殊形式,那么说是o2o也无妨,仅针对商户服务,那么用b2b更合适一点。典型的例子是成都的五加鲜食材供应平台,由此也可以看出,business-to-business就是企业对企业的交易,食材供应商算企业。食材供应平台对过也对个人消费者进行供应的话,采用三餐美食商贸系统搭建的食材供应平台1. 如果是供应酒店和餐厅的话,那么这个食材供应平台就是b2b的,o2o的商业模式更多的是指商户将线下的商业活动放在线上进行

7,什么是B2B 什么是B2C简单的说

b2b:主要指企业和企业的电子商务交易,b2c:主要指企业和消费者之间电子商务交易,c2c:主要指个人用户提供买卖交易的平台的电子商务交易业务,o2o,全称online to offline,又被称为线上线下电子商务,区别于传统的b2c、b2b、c2c等电子商务模式。o2o就是把线上的消费者带到现实的商店中去:在线支付线下商品、服务,再到线下去享受服务。通过打折(团购,如groupon)、提供信息、服务(预定,如opentable)等方式,把线下商店的消息推送给互联网用户,从而将他们转换为自己的线下客户。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。还有一种电子商务交易b2g,是新近出现的电子商务模式,即“商家到政府”(是术语b2b或business-to-government的变化形式),它的概念是商业和政府机关能使用中央网站来交换数据并且与彼此作生意,而比他们通常离开网络更加有效。
o2o就是线上+线下的整合,例如美团,菜到啦,你在线上付款,服务是线下。地点是周边。b2b是商家对商家或者企业对商家,例如阿里巴巴,慧聪,货走大量,就是批发。b2c就是商家对个人,类似天猫,京东。
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8,现代电子商务和传统电子商务有什么区别

(1)电子商务将改变商务活动的方式。电子商务的迅速发展必将使传统的商务活动形式发生新的变化,借助因特网,从采购到商品销售全过程都将全部电子化。传统的商务活动最典型的情景就是“推销员满天飞”“采购员遍地跑”,“说破了嘴、跑断了腿”;消费者在商场中筋疲力尽地寻找自己所需要的商品。现在,通过互联网只要动动手就可以了,人们可以进入网上商场浏览、采购各类产品,而且还能得到在线服务;商家们可以在网上与客户联系,利用网络进行货款结算服务;政府还可以方便地进行电子招标、政府采购等。2)电子商务将改变人们的消费方式。进入电子商务时代后,消费者的消费行为和消费需求将发生根本性的变化,表现为以下三点:第一,由于选择范围的显著扩大,消费者可以在短时间内通过网络从大量的供应商中反复比较,找到理想的供应商,而不必象现在这样要花费大量的时间、精力去“货比三家”;第二,消费者的消费行为将变得更加理智,对商品的价格可以精心比较,不再因为不了解行情而上当受骗;第三,消费需求将变得更加多样化、个性化消费者可直接参与生产和商业流通,向商家和生产厂家主动表达自己对某种产品的欲望,定制化生产将变得越来越普遍。(3)电子商务将改变企业的生产方式。电子商务对企业生产方式的影响,可概括为以下三个方面:一是企业生产过程的现代化。电子商务在企业生产过程中的应用,可在管理信息系统(MIS)的基础上采用计算机辅助设计与制造(CAD/CAM),建立计算机集成制造系统(GIMS);可在开发决策支持系统(DSS)的基础上,通过人机对话实施计划与控制,从物料资源规划(MRP)发展到制造资源规划和企业资源规划(ERP)。这些新的生产方式把信息技术和生产技术紧密地融为一体,使传统的生产方式升级换代。(3)电子商务将改变企业的生产方式。电子商务对企业生产方式的影响,可概括为以下三个方面:一是企业生产过程的现代化。电子商务在企业生产过程中的应用,可在管理信息系统(MIS)的基础上采用计算机辅助设计与制造(CAD/CAM),建立计算机集成制造系统(GIMS);可在开发决策支持系统(DSS)的基础上,通过人机对话实施计划与控制,从物料资源规划(MRP)发展到制造资源规划和企业资源规划(ERP)。这些新的生产方式把信息技术和生产技术紧密地融为一体,使传统的生产方式升级换代。

9,电商相比传统商务的区别

原发布者:平凡雨季传统商务与电子商务的区别一、传统商务概述传统商务就是用户可以利用电话、传真、信函和传统媒体来实现商务交易和管理过程。用户能够通过传统手段进行市场营销、广告宣传、获得营销信息、接收订货信息、作出购买决策、支付款项、客户服务支持等。这种手段具有环节多、成本高、效率低、双方心里距离远的特点。具体特点如下:(1)交易过程的传统性、地域性与专业性(2)市场规则的一致性、制度性与机制内生性(3)经济协调与管理行为的信息化、综合化与服务功能二、电子商务概述(一)电子商务的发展历程目前,人类正进入“后工业化革命”时期,又称之为“网络经济”或“数字经济”时期。被认为是对传统贸易方式和经济活动革命的电子商务正在全球掀起热潮。知识与资本的结合是网络经济时代最重要的特征。电子商务(网络)自六十年代起步至今大致经历了以下几种形式:1.Internet企业的兴起(网络服务提供)2.传统的电子商务网站的兴起主要有企业与个人,标准化、品牌化是所销售产品的特征,个人与个人,如网上拍卖等和企业与企业/企业与政府,如网上采购等三类。3.传统的大型百货零售商进军电子商务,零售配送中心(超市连锁)的兴起4.耐用消费品和投资类产品供应商进军电子商务(二)电子商务的定义电子商务(Electronic-Commerce)是指对整个贸易过程中的各阶段贸易活动实现电子化。换句话说,电子商务是指买卖双方依托简单、快捷、低成本的计算机网络进行的各类商贸活动。三、电子商务与传
“电子商务和传统销售模式相比有很大的成本优势”这只是一个美丽的传说,现实中,电商并未显示出结构性成本优势,理由如下:1)传统企业成本中实体店面物业费用,未必就高于电商的高额推广费及物流中心建设运营费用;2)传统企业人员工资相对较低,而电商人员成本不是一般的高;3)传统企业拥有成熟的供应链体系,规模化采购较电商具备成本优势。零售企业盈利还是亏损,说到底由采购成本及运营成本决定,如果采购成本没有优势,运营费用居高不下,再经常采用自损毛利的方法推高销售额,不亏损是不可能的。“零售是长跑运动”,“零售赚钱靠细节”,这是懂零售人的观点,但这样的理念恰恰和今天电商的浮躁背道而驰。很多人提到零售总认为是传统店面的事情,其实零售是门技术,与渠道无关,B2C也是零售的创新。很多电商企业对技术创新过度依赖,我到认为应该好好思考一下如何玩转你的商品。
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