电商平台优势比较分析，比较分析你比较熟悉的几个网购平台的优势和不足

本文目录一览

1，比较分析你比较熟悉的几个网购平台的优势和不足
2，电商平台有哪些优势
3，阿里巴巴电子商务平台有什么优势
4，移动电商较于传统电商的优势有哪些
5，跨境电商平台哪个最好最可靠
6，企业选择B2B电子商务平台的优势
7，做线上电子商务有什么优势
8，微信微博等社交媒体做电商有什么优势
9，比起传统电商小程序电商有什么优势
10，网络时代下电子商务企业有何竞争优势

1，比较分析你比较熟悉的几个网购平台的优势和不足

天猫优势是以品牌店铺和商品为主，质量偏好些；不足就是相对性价比就没有淘宝划算；淘宝商品玲琅满目，能够满足所需，劣势就是鱼龙混杂；京东只要是走品质路线，主要是数码家电类一般主要购买。

比较分析你比较熟悉的几个网购平台的优势和不足

2，电商平台有哪些优势

电子商务优势：1.电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本；另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。2.电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易机会。3.电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场，使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力。4.电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。5.电子商务一方面破除了时空的壁垒，另一方面又提供了丰富的信息资源，为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能，这将影响到社会的经济布局和结构。扩展资料电子商务是因特网爆炸式发展的直接产物，是网络技术应用的全新发展方向。因特网本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点，也成为电子商务的内在特征，并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值，它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动，而且将影响到整个社会的经济运行与结构。电子商务特征：1.整体性电子商务能够规范事务处理的工作流程，将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体，这样不仅能提高人力和物力的利用率，也可以提高系统运行的严密性。2.安全性在电子商务中，安全性是一个至关重要的核心问题，它要求网络能提供一种端到端的安全解决方案，如加密机制、签名机制、安全管理、存取控制、防火墙、防病毒保护等等，这与传统的商务活动有着很大的不同。3.协调性商业活动本身是一种协调过程，它需要客户与公司内部、生产商、批发商、零售商间的协调。在电子商务环境中，它更要求银行、配送中心、通讯部门、技术服务等多个部门的通力协作，电子商务的全过程往往是一气呵成的。参考资料百度百科-电子商务

电商平台有哪些优势

3，阿里巴巴电子商务平台有什么优势

　　阿里巴巴电子商务平台的优势如下：阿里巴巴是全球的网上贸易市场和商人社区；阿里巴巴是全球的B2B电子商务交易市场；阿里巴巴首页非常全面，布置的非常合理，高计风格简单有个性；最重要的是有“拼音搜索引擎”，这是其它网站所没有的特点；阿里巴巴具有非常大的可操控性，而且主题比较明确，重点非常突出；阿里巴巴的品牌知名度很高，具有人性化的服务；阿里巴巴对电子商务市场有非常透彻的了解；阿里巴巴不断创新，内功深厚，成为的优势；阿里巴巴具有完善的功能和简单易懂的操作等。

阿里巴巴电子商务平台有什么优势

4，移动电商较于传统电商的优势有哪些

移动电商就是通过移动端如手机上的软件工作来进行开展业务活动，较于传统电商来说，移动电商更加简单方便。例如百推宝手机就是将软件、硬件、互联网服务完美结合，功能实用、操作简单。愿能帮到你，望采纳，谢谢哈。

5，跨境电商平台哪个最好最可靠

随着现在互联网发展的越来越迅速，互联网传统的电商目前在国内也然已经是一种比较成熟的现状，整个市场来说也是已经成为一种饱和状态，很多国内的电商基本现在都是不赚钱的，所以现在很多人想转型做跨境电商的，又不知道哪个平台好。本篇将客观分析几个主要平台的优势，供大家作为一个参考。一、亚马逊亚马逊（Amazon）是美国最大的一家网络电子商务公司，现已成为全球商品品种最多最大的网上跨境电商零售平台。目前在欧美地区占霸主地位，所以亚马逊平台有着非常明显的优势，消费者大多为发达国家的中产优质客户，都不太在乎价格，因此客单价高，利润率有保障，流量巨大，而且自营物流FBA系统也给卖家经营带来了极大的帮助。优势：1、电子商务的鼻祖，比其他平台都要早，拥有庞大的客户群和流量优势，每个月有八千万的流量，以优质的服务著称；2、具有强大的仓储物流系统和服务，尤其是北美、欧洲、日本地区。卖家只需要负责出售产品，后期的打包，物流，退换货都由亚马逊提供统一的标准的服务模式，会产生一些服务费用包括存储费，配送费和其他服务费用，也可以选择自己配送；3、站点联动，比如亚马逊欧洲站点只需要有一个国家的账户就可以面向全欧洲市场销售；4、提供中文注册界面。二、速卖通速卖通，阿里巴巴旗下的跨境电商平台，主要的客体都是发展中国家，有着很高的知名度，用户活跃，产品品类非常丰富，目前正处于处于快速发展时期。速卖通的特点是价格敏感，低价策略，操作界面简单整洁，所以，对于卖家来说容易上手。速卖通的侧重点在新兴市场，比如俄罗斯和巴西。优势：1、全中文操作界面；2、容错性相对较高（商户评级制度周期是2个自然月）；3、优胜劣汰，防止乱发布产品的现象，保护核心商家，做到一定的平衡。三、eBayeBay就像海外版淘宝，发展已经较为充分，大概有1.5亿以上的消费者，北美地区是核心市场，也是最早咱们大部分中国卖家接触到的跨境电商平台。eBay操作比较简单，投入不大，它的拍卖模式很容易吸引流量，所以卖家很容易出单，卖家数量增非常庞大，适合在供应链上占优势或者是有一定外贸资源的卖家入驻。优势：排名相对公平、专业客服支持；新卖家可以靠拍卖曝光；开店门槛比较低，但规则繁琐，需要研究。四、LazadaLazada平台日均用户访问量达到450万，拥有超过2万商家，号称东南亚最大的网购商城，“东南亚版亚马逊”。Lazada更像是亚马逊与移动电商Wish（该平台所有的订单全部来自于移动端）的结合体。Lazada在发展PC端的同时，也投入大量的资源开发移动端，无论你是PC端卖家，还是移动端卖家，都能在Lazada平台上开设自己的店铺。优势：1.平台提供免费送货，14天内免费退换货。2.灵活的付款方式，销售市场遍布东南亚，发展势头很好。比如，2018年的双十一活动中，Lazada菲律宾线上交易达5000多万笔。Lazada会通过系统和人工定期检测运单跟踪号在物流平台的签收记录。3.不会随意罚款。Lazada也有罚款政策，但更多的是通过减少订单的方式对买家进行惩罚，比如店铺健康指标超标了，会在未来一周内降低一半的订单。此外还有暂停店铺、参加培训等惩罚措施。4.不会随意接受买家退货。Lazada在保护卖家方面做得还算不错，只有在寄错、少寄、损坏、描述不符的情况下，才会接受客户退货退款。并且进入到卖家店铺的订单都是已经经过Lazada验证、可以正常发货的订单，此时Lazada已经收到了买家的钱了，资金方面有保障。5.QC控制（产品质量审核）。Lazada的产品质量审核是最为严格的平台QC了。除了Fashion品类，其他所有品类都要求1:1的图片尺寸比例，白底，不允许任何不相关的内容出现（标注了爆款、新品、包邮都无法通过审核，水印、倒影、多图等都不行）。此外，对于可能涉及到侵权知名品牌的也会被拒绝上线。6.LAZADA开店没有任何前期收费（如上架费、月费等），只有在产品成功卖出后他们才会会按产品类别收取相应的佣金和交易费用。新卖家只需要上传最少5个产品，经过审核后就可以开通帐号并开始销售。五、wishWish平台主打移动端，是新兴的基于App的跨境电商平台，主要靠价廉物美吸引客户，在美国市场有非常高的人气，核心品类包括服装、饰品、手机、礼品等，大部分都是从中国发货。对那些在购物时优先考虑低价的客户来说，Wish是一个不错的选择。优势：良好的本土化支持；上架货品非常简单，主要运用标签进行匹配；利润率非常高、竞争相对公平；精准营销，点对点个性化推送，客户满意率较高；Facebook引流，营销定位清晰。

6，企业选择B2B电子商务平台的优势

1．降低采购成本　　企业通过与供应商建立企业间电子商务，实现网上自动采购，可以减少双方为进行交易投入的人力、物力和财力。另外，采购方企业可以通过整合企业内部的采购体系，统一向供应商采购，实现批量采购获取折扣。2．降低库存成本　　企业通过与上游的供应商和下游的顾客建立企业间电子商务系统，实现以销定产，以产定供，实现物流的高效运转和统一，最大限度控制库存。3．节省周转时间　　企业还可以通过与供应商和顾客建立统一的电子商务系统，实现企业的供应商与企业的顾客直接沟通和交易，减少周转环节。4．扩大市场机会　　企业通过与潜在的客户建立网上商务关系，可以覆盖原来难以通过传统渠道覆盖的市场，增加企业的市场机会。

7，做线上电子商务有什么优势

21世纪刚开始，电子商务已经遍布了互联网，借助互联网创造财富的例子已经太多，而这些都已经成为了过去，对于普通人来说，如今想在互联网里竞争，已经不是那么容易。但是还有一个领域，目前的市场还是空白的——那就是电子商务直销。

电子商务较传统商务具有以下优势： 1 ）精减流通环节。电子商务不需要批发商，专卖店和商场，客户通过网络直接从厂家定购产品。 2 ）节省购物时间，增加客户选择余地。电子商务通过网络为各种消费需求提供广泛的选择余地，可以使客户足不出户便能购买到满意的商品。 3 ）加速资金流通。电子商务中的资金周转无须在银行以外的客户、批发商、商场等之间进行，而直接通过网络在银行内部帐户上进行，大大加快了资金周转速度，同时减少了商业纠纷。 4 ）增强客户和厂商的交流。客户可以通过网络说明自己的需求，定购自己喜欢的产品，厂商则可以很快地了解用户需求，避免生产上的浪费。 5 ）刺激企业间的联合和竞争。企业之间可以通过网络了解对手的产品性能与价格以及销售量等信息，从而促进企业改造技术，提高产品竞争力。

8，微信微博等社交媒体做电商有什么优势

与电商起源地淘宝相比淘宝目前已经过了卖家红利期，竞争加剧，千金难买一份稳定的流量。这点从“淘品牌”身上可以验证。同质化竞争日趋严重，中小卖家生存艰难，大卖家日子也不好过，除非你家商品是世上独一份而又不可或缺的，否则早晚你还是要沦落到与众多卖家“同室操戈”的境地，这里的“同室”指的就是淘宝这个平台。运营成本加剧，人力成本上升，顾客越来越挑剔，流量来源越趋狭隘。特别是C店，目前阿里集团的政策是把淘宝的流量导入到天猫，对于中小卖家，特别是C店来说，自然流量的获取来源越来越小。只能不断的去外部引流，但是风险很大，例如这次就切断微信的流量入口，众卖家有苦难言。大卖家也不好过，除了上述淘宝卖家都会遇到的困难外，大卖家在各方成本不断上升的情况下为了维持与之前至少是平衡的利润，痛苦万分。微信从一出来就博得各方眼球，在开放公众平台之后，更是激发了更大的可能性，虽然腾讯官方一直表态说微信公众平台不是营销工具，也一度关停了很多营销大号，用户不主动发微信找你，你还只能一天一推。实际这很有必要。因为要是按之前的发展趋势，微信早会被用户舍弃。朋友圈就是个很明显的例子，小编是很厌恶在朋友圈里卖东西的、发心灵鸡汤之类的(这里是朋友圈，不是微博不是QQ空间，还我干净的朋友圈好么!)，这类污染了朋友圈的东西，一旦发现，不好意思，拉进黑名单。再来说说在微信电商的好处吧，微信开放第三方的接口，对于商家来说是个很好的机会，完全可以在微信上开一个独立商城。微企助手经开发完成商城功能，欢迎大家咨询哦！总结下，有如下优点： 1、鸡蛋不会放在一个篮子里，降低风险。某宝今天可以断掉你的一个外部引流入口，明天就可以断你十个(人家自己还有某浪微博丶某陌社交丶某高地图，所有别人家有的，他都有，有奶肯定先喂自家的)。而电商一直是腾讯的心头痛，电商未来的趋势是“小而美”，微信更符合“小而美”的理念(阿里集团已经在扶持大卖家的路上越走越远了，在阿里这个大平台上想迅速的鹤立鸡群，不是没可能，难度相当大，这个后面再说)，微信更适合O2O的前景，所以结合这两项，请卖家们放心大胆的在微信上开店吧。 2、微信已完成支付功能，为微信形成闭环画上了最后一笔。卖家可以试想一下，在自家微信商城里，你可以完成所有今天你在淘宝上能完成的交易，可以自动导购，可以客服，可以后台看数据，可以查物流，最后还能支付，那不是天衣无缝么?最重要的是微信支付的扣点比某宝要低哦！ 3、微信的运营成本更低，与传统的相比，微信只要一个公众平台，接入耀途科技第三方的后台，建立好商城，就可以录入商品，设置自动回复丶关键词回复助力导购丶物流查询，节省多少人力及时间成本，只要买家认同这家微信商城，那么对于买家而言购物就变得非常省心，那对卖家而言就是大大提升了买家的购物体验，对于沉淀客户，相当有帮助。

省去支付宝这一环节。并且评价不透明化，投诉可能性小

用户多就是最大的一个优势

9，比起传统电商小程序电商有什么优势

1、通过附近的小程序，可以让商家实体店方圆5公里微信用户就可以看到商家产品信息以及各种优惠活动，做到把实体店覆盖方圆5公里广告效应。2、与不同的微信公众号相互关联，数据共享，进行引流。可以做到10天内几万几十万数据引流和推广，利用别人的粉丝做自己的生意。3、微信支付、支付宝支付只是付款工具，用小程序支付，可以做到沉淀客户，在商家小程序数据后台看到用户浏览记录、小程序支付后7天内可以给客户推送信息，新品或者优惠活动，也就是说小程序支付可以实现客户沉淀、售后服务+后期推广营销。4、小程序码生成数量无限制，可实现一物一码，获知客户来源渠道以及投放效果。类似于小程序的微信群ID识别功能可以进行分类管理以及后台自动将用户画像进行分类，地区，性别，年龄。手机，活跃用户等数据分析。5、微信成立搜索应用部，支持社交搜索、应用搜索、内容搜索，小程序通过精准搜索，模糊搜索，关联词搜索，让全国微信用户通过小程序名字直找到您一家，也就是说小程序名字是唯一性，一旦注册别人就注册不了，您将代表整个行业。6、通过小程序SEO优化，每个小程序可以设置10个关键词，搜索关键词就可以找到商家的小程序，一款可以锁定精准客户的移动应用，让陌生客户通过搜索关键词轻易的看到你。

小程序电商相当于给传统电商开辟了新的方式，传统电商主要分为淘宝微店以及各自的电商网站，而其实这几年发展下来，淘宝微店都很难有大的流量突破了，而小程序凭借着非常好的用户体验，以及即用即走的使用特点，其实是更容易吸引流量的，并且随着小程序大热，现在大家都会越来越依赖使用小程序。好像上线了小程序电商编辑操作也非常简单。所以小程序电商个人认为还是比较有优势的。

相对于传统提袋购物而言，电商对消费者来说最大的缺陷是，通过互联网得到的信息，对于购物决策总是不够的。比如买衣服、买化妆品、买房买车，用户需要更全面地了解才能做出消费决策，亲临现场再加上有人讲解，体验会好很多，而传统电商是做不到这两点的。而直播电商正好弥补了这方面的缺陷。1、基于视频你能更全面地了解产品或服务，视频信息维度比图片文字丰富无需赘言，直播则确保你看到的视频并未经“修图”，它是真实的，看房、看车，视频均是最好的信息承载方式。2、通过主播们的讲解示范、回答问题这类互动形式，直播解决了“讲解”这个导购问题。用户购买大件、重决策商品，比如家电、家居、美妆时，往往有很多问题，商场都有导购员耐心地解答，直播可实现类似的体验。3、相对于传统电视购物的“我说你听”而言，直播是即时互动的，你可以问主播问题，你还可以跟看直播的人一起通过弹幕等方式交流，所以直播电商，有一些社交属性。关注某个明星、关注某个商品的一群人聚在一起购物，已经有一点“陪逛街”的感觉，大家一起买买买，而传统电视购物，以及所谓的t2o，是做不到这一点的。

一、新零售模式成本更低商家入驻传统电商平台通常需要高额的保证金、平台扣点、引流费用，相比之下，小程序商城成本很低，只需要基本的建设费用以及微信支付费率。而且微信生态内引流、获客更便捷，能省下一大笔广告费。二、大势所趋市场潜力大小程序商城适用于多行业、多场景，不少商家已经借助小程序商城盈利，小程序红利期已经来临。未来小程序电商这种新零售模式会更加普及，其市场潜力无限。三、即买即走用户体验佳传统电商平台售卖商品需要借助APP或网站等载体，而小程序“即买即走”的模式具有更好的用户体验，也更圈粉。以前微信只能用H5展现商城，打开慢、留存低是致命问题，而小程序商城更轻快，用完即走，又能在用过的小程序里轻松找到。四、购物简单支付更方便传统电商平台需要下载APP，安装注册才能购物，但小程序商城可直接通过文章推送、好友分享、扫码等方式直接查看商品，完成购买。支付的时候通过微信钱包，难度小，能够惠及更多的人群。五、流量入口多触达更容易小程序数十个流量入口让商品触达到用户更容易。商家可以在公众号接入小程序商城，发布种草、上新、促销等类型的文章，嵌入小程序图片或卡片，粉丝边看边买一气呵成。六、社交裂变营销更容易微信自带的强大社交属性为小程序营销带来极大便利。不同于传统电商“人找货”的方式，小程序商城“货找人”的传播、裂变让销量暴增成为可能。拼团、砍价、秒杀等营销活动都能轻松实现。现在有很多专业搭建小程序的服务平台，例如火售小程序，都可以满足小程序电商的玩法。

10，网络时代下电子商务企业有何竞争优势

任何一个行业的流行都是必然的趋势，电子商务企业获得迅猛发展也是由于其具有独特的时代意义。要想了解电子商务企业的竞争优势，需要从以下几个方面来进行分析。一、网络时代的竞争环境特点从传统意义上说，企业必须在一个特定行业内进行竞争，但是互联网使不同市场的界限变得模糊，并使竞争变得更加激烈，更加难以控制。在这种新的竞争环境下，率先应用电子商务的企业将会获得竞争优势。这是因为，网络环境下的竞争环境具有如下特点：（一）规模经济网络经济中企业所提供的实物及服务产品（知识型产品）具有显著的规模经济特征，也就是说，产品的成本结构相当特殊，初始投资花费的固定成本很高，但是随着产品产量的增加而追加的变动成本却很小。产品的平均成本曲线一直呈递减之势，不存在最低的平均成本点。这使得在很多情况下，产品价格不仅要根据成本而且要根据顾客价值确定。能充分掌握顾客信息并及时利用先进的信息技术提供个性化、人性化、定制式服务的企业将获得竞争优势。（二）网络外部正效应网络外部正效应有时也称为边际效用递增，它是由网络效应引起的需求方规模经济和正反馈，例如电力、铁路、电话、广播电视等，网络外部正效应就是其中之一。假如一个电话网络只有一个用户，那么这个网络是没意义的，因为用户达不到与人沟通的目的，当电话网络中的用户数目达到某一临界点之后，每增加一个电话用户，电话网络就能多提供一个沟通对象，网络的效用就会因此增加，即对最后增加的那位电话网络消费者而言，网络提供给他的效用高于任一原有网络用户加入时的效用水平；同时，这一新客户的加入也提高了原有用户的效用水平，这就是网络外部正效应。网络外部正效应的存在使得企业可能使用信息技术形成新的营销手段引发正反馈，从而获得竞争优势。　（三）锁定效应所谓锁定效应是指网络经济的某一商品或服务的使用者换用替代产品需要付出的代价，这种代价更多的是知识的学习成本，也叫做换制成本。换制成本可能来自于社会通用的产品对换制行为的限制。假如两种软件在技术上不兼容，那么消费者就得使用社会上使用人数多的产品，换成使用人数少的软件可能会带来许多不便。换制成本的存在，为企业利用其技术优势开发出新产品（比如操作系统），并利用锁定效应保持其领先优势、获取超额利润提供了可能。二、企业运用电子商务的博弈分析在这种环境中，企业受到提高自身竞争力和优胜劣汰的双重驱动，必然会把引进和运用信息技术作为企业发展战略。电子商务作为一种新的生产力形式，必然为企业所采用。而企业运用电子商务又是一个渐进的演化过程，其内在机制可借用生物学上的进化博弈理论来解释。进化博弈的基本思路认为，经济中稳定的均衡状态是：不可能正确地知道自己所处的利害状况、发现最佳行动的能力也有限的经济主体（有限理性的经济主体），通过对被认为是最为有利的战略不断地模仿，而最终所能达到的状态。在这样的经济中，能够观察到采用获得更高收益的企业数比率逐渐上升的动态过程。这与更善于适应现状的种类逐渐占据统治地位的所谓生物进化过程相类似。进化博弈理论有如下两个特点：第一，在进化的过程中不是把个体视为有意识地采取最佳行动的理性经济人，而只是有限理性（ Boundedly Rational）的；第二，假定生物并不是合理的游戏，而是通过自然淘汰达到某种状态。三、企业电子商务战略分析比较企业开展电子商务业务，是为适应未来经济发展要求而做出的战略调整，其目的是为了保持企业在市场上的长久的竞争优势。与企业其它发展战略相比，这种战略所需初始成本更大而获益所需的时间更长。四、电子商务提高企业竞争力的机制（一）成本型竞争优势信息技术使企业形成普遍的二元成本特征。所谓二元成本，指一方面信息技术减少企业的劳动力和管理等成本，为小企业与大企业开展竞争创造了环境和条件，另一方面信息技术加强了企业的技术和资本成本特征，使信息技术成为企业竞争的新壁垒。信息技术使企业可变成本大量地沉淀为固定成本，我们将这种现象称为信息技术转换成本效应。信息技术使企业边际成本递减，这种边际成本递减可以同时出现在生产成本、管理成本和交易成本三个领域中。（二）知识型竞争优势采用信息技术进行生产、管理和创新的企业要求成为一个有序的系统，使企业管理规模化、柔性化、集成化和一体化，在管理上出现规模、柔性、集成和一体化导致企业边际管理成本随着企业规模的扩大而下降，这称为企业的规模管理外溢。规模管理效应是与生产的规模经济相对应的管理的规模经济形式。规模管理能够降低边际管理成本的原因在于信息技术使企业以低信息成本实现共享管理成本，使企业总体管理成本分摊到各个管理环节和流程中。这样，在一定管理范围内，随着规模的扩大分摊到每个管理环节和流程中的成本逐渐降低。信息技术的规模经济外溢特征是企业规模管理的基础，规模管理的本质是企业随着管理规模和边界的扩大而边际管理成本下降。信息技术在企业管理中形成的规模管理效应相对地扩大了企业的最优边界，规模管理改变了边际管理曲线的方向，总体呈现为由左向右倾斜递减，从而也相应地扩大了企业的最优边界，并且在扩大幅度上比同等条件下信息技术导致企业边际管理成本形成的企业最优边界扩大的幅度更大。五、电子商务策略企业开展电子商务的一般阶段与过程环境是企业采用电子商务战略的客观因素，而追求企业的持续竞争力则是大多数企业的主观选择，时至今日，电子商务战略已成为所有企业努力的必然方向，但电子商务的实现并不是一步到位的，而是需要根据企业自身特点，逐步调整从而形成自己的赢利模式。按国内学者的理论，电子商务可分为四个阶段： 1. 门户阶段(Post-brochure)在这一阶段, 企业自身或通过网络内容供应商 (ICP)建设一个门户网站，然后通过网络服务供应商 (ISP)将该网站发布到互联网上去。这一阶段，企业为电子商务转型所做的工作为传统企业所带来的价值是很小的，仅仅是企业信息的网上发布。 2. B2C阶段在这一阶段，企业通过开发或外包“在线电子商务交易系统”，使得客户可以直接从互联网上进行在线订购、在线谈判、在线支付等功能，企业和消费者通过互联网直接进行交易，消除或削弱了传统的中间商的作用，大大减少了企业的促销成本和消费者的搜寻成本，这就是典型的B2C电子商务。但由于目前我国“注意力资源”的商业价值还很低，同时由于还存在着物流配送、网络安全、电子支付、商业信用等诸多问题，B2C电子商务虽然为企业带来了一定的利润，但企业电子商务转型价值尚未得到充分的发挥，仅仅停留在在线交易上。 3. B2B阶段在这一阶段，企业投入了大量的资源包括财力、人力和物力，建设企业间电子商务交易平台，通过该平台与供应商或分销商之间完成电子采购和网上直销。B2B电子商务是企业过去商务关系和商务活动的延续，而这一商务关系是构筑在高信任度和商务合同基础上的，而且企业对企业的大宗交易能够更大限度地发挥电子商务的潜在效益，并通过供应的集中、采购的自动实现、配送系统的高效率而得以实现。B2B电子商务为企业所带来的商业价值十分明显，不但缩短了企业的供货时间和生产周期，简化了定单程序，降低了库存，而且企业与消费者的直接沟通将使得两者的关系更加紧密。 4. 成熟阶段在这一阶段，企业通过供应链管理(SCM)整合内外部资源，实现与供应商、合作伙伴、分销商和客户之间的紧密合作，企业既注重开展B2B电子商务，又注重开展B2C电子商务。企业电子商务转型的最终目标是实现传统企业的优势与Internet的完美结合，企业的优势在于完善的营销网络和配送体系、丰富的企业资源和巨大的品牌价值，而Internet 的特点是虚拟空间、双向互动和时空无限，通过电子商务转型将两者的优势整合在一起。在这一阶段，企业的发展已进入成熟时期，因而其电子商务转型的价值稳步快速地提升，到了一定阶段以后，其价值走向趋于稳定。

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