09、公司成员：老板，全能运营，我（企业顾问），客服，售后各一名，美工外包。
第二个月，店铺开始走向正轨。运营关系相当到位，一个月不少于2次掌秒机会，团购不少于4次（当时的团购，效果还是相对不错的）。
第三个月：
当月销售：1092820
01、老板备货，第一爆款备货12000件。第二爆款备货2000件。第三爆款备货10000件。
02、618大促，单天销售破17万。当天快车费用4000元。订单量超过12万，跟老板打赌2000元，当天能破15万我赢，少于15万我输，不拿当月工资。
03、加大快车推广，当天快车费用10000元，其它4000元放在618当天。
04、美工出大促前预热页面，店铺闭环完成：首页可跳转到活动页单品页，活动页可回到首面单品页，单品页可直接跳转到活动页首页。
05、加价购到全店，提高客单，提升第四爆款销量排名，进行搜索第一名。
06、618大促前，第四爆款上了一次爆款，排名稳定提升快速。
07、618大促当天，主会场得到了单品位，第一爆款上的活动，评论数超过1000。
08、618后清仓活动，除第一第二爆款外，其它让利产品，保持力度不变，同时做清仓活动，给顾客继续购买，稳定店铺销量，日均超过4万元。
09、618后活动，得到一次掌秒，开始布局第五爆款产品。
详细操作过程，需要沟通的，可以直接加我。
第二章：店铺运营技巧！
店铺运营技巧思维导图如上图：
一、视觉营销：
1、配色：
第一、自然色彩的分类：
自然颜色分为两种，一种是:彩色 ，另一种是非彩色。
非彩色是指：黑色、白色和各种深浅不一的灰色，而其它所有颜色均属于彩色。
第二、色彩搭配手法：
01、用一种色彩，首先选定一种色彩：然后调整透明度或者饱和度;（通俗些讲就是将色彩变淡或者加深）。用同一种色彩的好处在于，页面较有层次感。
02、使用对比色：对比是调节：当亮度：y=(148-240)-148,色相可以任意调，也就是说，当亮度值大于148时，减去148所得的值就是对比色。当亮度：y=(0-92)+148,色相可以任意调。建议：不要用亮度值在92-147之间的颜色，作为大面积的背景色！因为这个亮度，大面积作为背景时，会让人眼睛不舒服，比较剌眼。
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