我随手就截取这几个，可以看一下今年的双十一与往年感觉会稍有些不同，今年好多商家玩起了预付多少抵多少的活动，这样有助于库存提前预备。
双十一期间的注意点小编给出几点建议：
1、第一个是库存（这个是非常重要的，备货效率问题是很多商家盈亏的关键），是全备还是备80%，建议根据爆旺平滞来备不同的百分比的库存，降低库存风险，自己有工厂的就更棒，生产线全部转快速反应生产线，时刻做库存预警，做一个库存限制，比如动销率达多少了可以补货？
2、第二个是如何保证发货效率？仓库打包发货流程，以及打单机的备用等，均要重新梳理检查；
3、双十一期间大型活动不仅需要销量，另外客户的积累，客户服务在此期间不容忽视；比如：发货时纸盒里放一些能促使二次销售的资料（如加公众号或关注店铺领5元券不限使用）
4、客户服务，双十一期间的咨询量特别大，运营应给客服做一些活动培训，客服在此期间必须熟悉货品情况，添加一些常用的问题解答，以便于快速反应；另外，页面尽量做好关键点说明减少客户疑问；
5、IT信息数据的及时反馈，运营根据数据及时做出相应调整；比如一款产品即将售馨，立马用类同产品替换掉；遵守三原则，好的位置给好的产品，好的产品流量最大化，利润最大化；
6、全程节点检核，定时定点定标的做改善调整；
7、再忙也不要忘记了总结；
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