再算精确点，按照1万小时定律。一年工作250天，每天八小时，算一下多少时间？刚好2000个小时。
四年的话刚好是多少？8000个小时。将近1万小时。
1万个小时，你已经能成为专家了。已经差不多到了舒适区，再不突破容易安于现状，所以必须要换频道。
这是马正的追求。
马正说：“我不知道我这辈子能挣多少钱，能干多大的事业。我想最主要我去用心做，这个都是复数些都不是问题。
但是我对自己一定有个要求，就是四年为一个阶段。要么上要么下，必须要从头开始。我给自己的这个阶段就叫破局。破局以后从头再来。”
努力着当下，已经在规划着下一个四年。
比如我曾提到的要去更多的城市，接触更开放的信息和优秀人才，走出重庆，可能再过几年去沿海城市或者出国，经历很重要。
马正的这套四年一换的理论我不敢广为去宣传。因为很多人他如果换个赛道，他就没办法再奔跑了。
马正是典型的没资源、没背景、没资金。能走到今天年过百万，有房、有车、有老婆、有孩子。
从人力资源专业，跨界到计算机专业，再到金融专业。
除了他的毅力、智力、能力，更多的还有他的独门绝技：一套超级有效的时间管理+学习方法和能力+思维模式。
这个世界上所有的成功者，他背后都是有方法的。
马正是从道、法、器、术各个层面去挖掘事物观点的底层逻辑和本质，结合工具和案例，他的效率超乎寻常。
还好，他正在把这套方法录制成课，广为传播，利他向上生长。
在大家还没学会那一套之前，千万别盲目模仿。
马正的思维实验室
马正的思维实验室以一年为单位，预计超常人思维十年。
一年50周。每周挖一个词，挖它的深层意思、底层逻辑，挖它的内涵、外延，挖它的相关和联系，死磕一词到底。
第一周挖的是“梦想”。梦想到底什么？......
第二周挖的是“向上生长”。
以此举例：从字面上来说，它涉及很多东西。
主体上谁向上生长？是动物还是植物?我们成长课程肯定不是研究植物生长的，那就是针对动物。
猪的成长肯定和我们没关系，动物里又是针对什么的呢？
是的，高级动物，人！
以此找根源，追溯到我们是为了人的成长。
人的成长，它的本质到底是什么？
要想搞清楚这个问题，你必须要搞清楚，人是什么？
就在这个问题上马正被卡住了，不知道该怎么回答自己。
然后他看了很多关于人的定义相关的书。最后他认为比较合理的就是马克思主义哲学里面对人的定义。
人是什么？人是社会关系的总和。
问题又来了，社会关系是什么？
往下继续挖......
社会关系就是交换。为什么人会有社会关系，因为人会有交换。
你会发现猪狗动物它没有交换，它没有一般等价物的这种交换的行为发生，就没有社会关系。
那人和人之间为什么有这种交换的关系？ 又在交换什么东西？
往下继续挖......
和我们的企业文化不谋而合，你要去成长，那就意味着你要去交换，交换的话你就要交换价值，交换价值的话，首先要你自己有，你才能够和别人去交换。
你要有价值你得自律、坚持、利他、向上生长。
只有你自己首先有价值，然后你把你的价值释放出去，然后才会交换得到需要的价值。
推理到这里，向上生长核心的概念就成了价值。
全套逻辑打通，向上生长就更有动力。
这就是马正的思维实验室。如最富有思考力、最富有好奇心的孩子般从问题的最根源去探索、去寻觅。一周深挖一个词，一周烧脑六天半，一年下来......
好烧脑！马正觉得特别有意思！马正老了绝对不会得老年痴呆。
马正19年的规划
现在是向上生长初创期，规划围绕这个来做。
第一个是把核心产品做好。
着重开发出三个板块的个人成长课程，涉及成长学习能力、自我管理能力、思维逻辑能力这三个能力的提升。
第二个是做好社群运营这一个服务产品。真正的产品是课程，结合服务，就价值佰倍了。
第三个是在未来四年内，计划开发更多的平行类的课程，给更多的不管是个人还是企业都能系统化地赋能。
第四个是出自己的书。把自己的时间管理、个人成长思维模型等用出版的形式给更多人赋能，长期助力他们的成长。
我和马正既是同事、是合伙人，又是朋友、是战友，是能互相鼓励互相激励的同频人。
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