如何用长期思维做中式滋补，从小仙炖北京旗舰店窥见答案

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不管是差异化做直播，还是开线下体验店，抑或是联合起草标准，把科研提升为企业战略，可以看到这背后，小仙炖的动作逻辑是一脉相承的：通过各种手段和渠道——哪怕投入更大、周期更长，但只要能让消费者更深入了解品牌价值和中式滋补文化，小仙炖都愿意尝试和布局。

七年只做一款燕窝的小仙炖，正是凭借匠人般相信时间的耐心和魄力走到现在，肩负起“传承中国千年滋补文化”的使命，打造中式滋补的新国货品牌，让中式滋补成为更多中国人的选择。这背后，不仅是品牌当下实力的体现，更是小仙炖要扎根行业的决心，是长期思维和格局的体现。

小仙炖董事长苗树坦言，小仙炖未来要成就一个百年品牌，要做一个长红品牌。“小仙炖人以躬身入局的态度，希望在品牌发展的同时，推动行业的发展。通过对行业的正视、规范和引导，拉高燕窝行业的天花板，让品牌实现更大的社会价值，给更多的人带去健康。”

面向未来而非只是立足当下的一城一池，面向用户而非计算流量的得失利弊，传递行业价值而非只是抓取和兑现资源，才是新消费品牌应该有的品牌态度和长期思维。

中式滋补呼唤一个为自己正名的品牌太久了。小仙炖正在为中式滋补乃至新消费带来新的可能。


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