（ 以tmart.com Limited Offer Deal某页面为例子 ）
2） C2B预售模式 （继B2B B2C C2C 之后）
此前有行业内分享说极高要求的潮流电商需要避免库存风险而尝试C2B模式，根据消费者的预购情况，按需生产丶限量发布，可以让设计师了解消费需求后生产，一方面可以有效控制库存周转；另一方面，可以预先抢占下一季度的市场。
但笔者认为，这个模式得建立在消费者本身对产品有一程度的理解和能准确描述出自己的订制需求的大市场环境下，很显然如今预购这种C2B的理性购物方式还是早了点，或者说还未能形成趋势，在这个模式下，消费者还需要对商品有充分的信任，信息获取的对称，并且买了之后不会后悔的成熟心理，不然就卖不了给他人；但是可以开放一个新品需求入口：如New items request channel，即大致是可以让用户提交所需产品的通道，为市场作需求数据指导。国内的某电商ffdms.com正在尝试试水这一C2B模式，后续发展如何，可以拭目以待，是否能作为第一个吃螃蟹的人的获利？
也许，无论跨境电商还是国内电商，只要刚需有量级，应运而生的模式就是合理的。期待未来，期待共赢。
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