毕竟，去别人地盘上寻求免费流量本身就是异想天开的事，再加上微博微信手握抖音窃取用户隐私的把柄，在舆论上也没吃亏。这背后，头条系“借”流量的小算盘已经很难继续。
另一边，今日头条的资本扩张似乎也遇到了麻烦。在新生代独角兽中，虽然小米跟美团都在疯狂拓展业务，但是形散而神不散：美团一直围绕着本地化生活做深耕，外卖、打车、酒店不一而举，小米更是以智能机为核心，瞄准家庭物联网这一大趋势深度布局。
相比之下，今日头条的扩张却让人感到无逻辑可循。2018年，头条不仅进军知识付费、教育、二次元内容社区、长视频、金融等业务，更收购锤子，疑似布局硬件领域。
诚然，今日头条多元化的业务之间似乎并无强关联，彼此之间很难形成相互扶持相互导流的矩阵效应。而赖以生存的智能推荐算法，对这些业务也起不了多大的帮扶作用。如此看来，张一鸣的扩张之路多少有些有病乱投医的感觉。
头条3.0时代：广积粮缓称王才是上策
今日头条慌了。正如前面我们曾简单提到的那样，对规律的忽视或正是造成如今这番境地的缘由。事已至此，只能亡羊补牢但愿为时不晚，在互联网江湖(ID:VIPIT1)团队看来，未来今日头条旗下产品需要从以下几个方面入手进行完善：
首先是广交友，少树敌。
今日头条、抖音等产品的成功是毋庸置疑的，虽然翅膀硬了，但挑战百度，腾讯等巨头依旧欠火候，还可能陷入多线迎战的境地；另外，由于匮乏内容、社交等核心竞争力，与其四处树敌不如沉下心，把核心壁垒建立起来。
同时还要加强外部合作，心态开放。在如今的商业社会，企业间的边界越来越模糊，这也是为什么现在企业间联合营销等商业行为屡见不鲜。对于抖音这样的流量巨鳄而言，合作有助于加强双方流量优势，提高用户体验和活跃度。
其次是弱化算法，重视人性，补齐内容基础设施。
在互联网江湖(ID:VIPIT1)团队看来，抖音能崛起很大程度上要归功于“算法推送+泛娱乐化”的双轮驱动，抖音满足的更多是网红们的“表演欲”和观众想要的“时尚感”，这类内容也天然更容易获取用户，但同样也需要考虑用户新鲜感过去这一问题。如今行业流量增长放缓也反映了用户已经开始有些审美疲劳，只是满足用户[享乐与释放]的心理需求。
任何一款C端产品都是要经历从“MVP”（最小可行化产品）再到成熟期产品这样一个过程。对于短视频而言，最核心的还是社交+内容。用户是人，人在什么时候都不可能成为标准品，因此，从短视频内容形态的衍变规律来看，从[享乐与释放]心理需求上升到对用户社会认同需求和情感需求的满足上来已经大势所趋。
内容形态升级的窗口期，也将是抖音补齐短板的机会所在。
最后，认清基因，理性扩张。
扩张无罪，但要理性。吴军在其著作《浪潮之巅》中提到这样的观点：一家公司的发展命运很大程度上取决于它的基因。阿里做不了社交，腾讯做不了电商，万达触网难，在过去我们也一直归咎于基因论。对于今日头条而言，它需要考虑的是自己的基因是什么，擅长做什么，能够创造什么真实需求，什么样的布局能够与现有产品矩阵形成互补的关系，而不是看到风口就脑袋发热就一拥而上。
对于今日头条而言，1.0时期由于版权问题被起诉，2.0时期“借力”其它平台被封杀其实就已经给它敲响了警钟，“他山之石可以攻玉”行不通，要想规避风险还得自强才行。不过好在短视频依旧风口正盛，尚有红利可图。
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