模式二:线上线下结合的互联网烘培品牌原麦山丘、Ole、麦子仓库

这类品牌相当于在大品类中做差异化创新,他们在烘培产业甚至整个消费产业崛起速度之快,令人咂舌。其实这类品牌的创业成功之路也有规律可循。

首先一个新品牌的迅速崛起,一定是第一个把差异化创新做起来,站在了一个品类变革的势头上,才能占这个品类的最大红利。而创新的品牌要占领顾客心智,必须要先有一个明确的场景或任务,这也叫做进入点。原麦山丘、Ole、麦子仓库就是主打健康消费升级的场景切入口,以及欧洲强国文化附属品的属性特征的软欧包作为差异化创新。

就像美国 Chobani 是希腊酸奶,做的是酸奶这个大品类下配方的小创新。希腊酸奶之前占整个美国的酸奶市场不到 1%,但Chobani 借这个势头占了希腊酸奶 40% 的市场份额,也占了美国酸奶市场的20%。

其次是“面子效应”,依靠店面的设计风格,在产品展示、产品包装、门店装修上将整个烘焙业设计感与风格提升到一个全新的品质高度,以此将产品附加属性进一步拉升同时保证客单价不高。

这样的产品保持了低单价但奢侈品质的属性,暗示消费者虽然买不起最好的车,最好的房,但是依然可以吃最好的面包,既满足消费升级的品质追求也满足了消费者面子需求。

模式三:以喜茶、奈雪的茶等消费场景升级,基于下午茶场景社交烘培品牌

面包或者蛋糕+茶和咖啡开始成为主流标配的社交型烘培产品。顾客消费时其实不一定是先想到要一个品类,再想起那个品类里的品牌。他们每天都有很多不同的任务和场景,需要买不同的产品来为他们解决这些任务,这就是这个品类或品牌的进入点。

下午茶的场景就是以社交、休闲为基础的场景类消费。社交属性下下午茶消费烘焙产品的场景还有个巨大的好处,就是会把面包在中国逐渐引向正餐化,有利于提升烘培类产品的消费地位和市场份额。

其实科技和消费升级的加持下,互联网烘培市场潜力非常大,但是真的问到什么是消费升级,什么是互联网烘培领域的好产品,我们所听到的答案又是各种各样的,磨棱两可。所以理解了用户的需求,真正定义了痛点,定义了行业,你才能跟好产品有一个准确的定义标签。

通过以上案例分析我们可以看出互联网对烘培产业的助力,也因此可以看到互联网时代和消费升级时代下未来烘培行业的几大创业趋势。

互联网+消费升级时代的烘培市场创业机会

1、具有场景体验属性的业态

目前整个烘焙业走向大规模消费升级,新零售业态以空间售卖为核心的新消费品牌具有极大投资机会。烘培类产品带空间社交属性,完全满足当今女性用户追求惬意生活、独立以及分享的心理,基本已经完成了对用户的品类教育,远比当前火热的咖啡市场更具有广谱性。

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