9.21号起开始增加预算至1800，由于千次成本和cpc上升较大，活动期间点击率有小幅度下滑，导致流量提升幅度较小。

预热蓄流，男装双十一斩获380W（上）

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　　定向方面主要以认知客户/老顾客群体为主要投放对象，整体收藏人气上还是比较显著。

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　　预算整体相对较为稳定，账户活动整体转化上升趋势显著。

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　　这个时间节点是比较尴尬的，首先国庆节，店铺也是要放假的；其次是买家放假外出旅游居多；最后又是外套节和冬上新阶段，预估流量低谷时在国庆节中段时间，也就是2到6号。直通车的推广需要慎重安排。当时做的规划是这样的：

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　　店铺是1号到3号放假，1号无人值班，又是外套节的第一天。而直通车又是针对新访客，那么1号这一天，推广力度必须尽可能控制，将流量集中在转化优势较好的款式上，减少无效花费；经过控制，1号的流量压缩至2200个，但是转化率却翻了一倍，效果是比较理想的。2号开始有人值班，恢复正常推广力度，补充国庆节流量，帮助店铺稳定每日访客数。

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　　在冬上新时期，双11款的休闲裤，成交方面已经被去年的休闲裤超越。这是比较危险的信号，因为是同类产品，如果彻底被超越就玩完了。于是对休闲裤的评价和宝贝质量上做了严格把关，收集买家的意见，优化详情页，帮助提升该款宝贝的转化率。另一方面，积极和消费者推荐该款，稳定其日销量。

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　　钻展投放方面，主要针对的是冬上新活动；增加男鞋搭配款式的曝光，引入男鞋意向的访客，补充因为国庆节放假的流量缺失。除了对老访客的重复定位投放外，冬上新是双11前最后一个较为大型的活动了，钻展在这个阶段要利用好这次活动，利用钻展拉新成本低的特点，适当进行拉新。同时测试新品外套。

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