这样我们很快就可以定位出我们的价格，保证利润才有更好的为客户服务！
计划二、
找出我们竞品，我们需要给自己的产品定个目标，找行业里和您差不多的价格，或者比您高点的价格最为我们对手，把我们的对手一一做分析，在计划我们的产品怎么做，可以购买他们的产品回来研究下，他们的包装、对手的流程、去和他们客服聊下，他们对待客户的态度，对待不同要求的客户是怎么应对的，在去找他们售后、看别人是如何处理售后的。根据这些问题一一做好记录，我们接下来就可以做好应对方案了。
计划三、
进入生意参谋进来您行业买家画像，根据这些数据做依据来分析出，您服务的对象，他们的地域、他们的年龄、他们消费能力、他们生活习惯做个详细的分析，您要把产品卖给谁，这些人是哪里人，他们的喜欢什么、爱好什么、我们了解之后我们就可以针对不同生活习惯和爱好，在培养我们的客户根据不同的客户销售进行培训，让客服了解不同的地域我们要分别来对待，在下单的时候我们送的礼品也要进行筛选，根据不同的地域、和不同性格、和不同的爱好进行！总之我们越细越好。好比孕妇枕他的为女性服务，那么这些女性的年龄段，怀孕的特质不同，我们分别对待、还有他们的地域、性格这些都要细细分析，您越了解客户，客户就会觉的您重视他们，那么这些下单的成功率就会高了。
计划四、
根据竞争对手的图片上，调整出自己的风格，在对手基础上面去实施我们文化底蕴。你以什么为背景，您的这些文化背景可以对那部分群体感兴趣都要做个分析，因为您服务的地域不同、文化兴趣就有所不同，所以根据自己的买家画像进行比例去定位！那么我们这些宝贝是日本元素，我们面对的是年轻妈妈，那种高龄产妇是很少购买我们的产品的，所以我们定位小清新的一面。详情页的风格定位好了之后就去拍图，这里说一下我们产品上没有优势，那么我们图片上肯定要有所优势，去找个技术好点的摄影师，让他们为我们拍摄出我们想要的效果，一定要有质感哦！要不你又输一节了。
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