直通车操作流程篇

关于这些是按钮的调整的方向，就是优化的方向。优化方向其实就分为两大类，分别是做加法和做减法。听起来比较抽象，但其实非常的简单。

比如说，我们针对每一个按钮的加法分别是什么？

举个例子，比如说我们的操作对象是日限额，那么日限额的加法就是增加日限额。

比如说，地域的加法就是增加几个投放的地域，减法反过来就是减少几个地域。

比如说，关键词的加法就是增加几个关键词；减法就是减少几个关键词。

所以这个事情其实很简单，一听就能明白。

回到开头那个问题，既然我现在是在做ROI，那么我的ROI又刚好是赔钱的，优化方向整体来讲应该是做加法还是做减法？

我们来分析下，如果要想提高ROI，我们应该在流量上面来做牺牲。

简单的话就是牺牲流量提高ROI。因为当我们删减掉一些表现不佳的词啊，地域，分时的时候，我们的ROI自然而然就会得到一定的优化和上升。

我们再来看这个例子，优化方向应该是做减法。做减法具体来讲是针对这10个按钮，逐次做减法。这是第3步，要明确优化方向。

4.优化细节

当得到了这样的一个方向的指导之后，我们再来讨论第4个环节。就是如何来具体细化这些减法的动作。怎么细化呢？其实就是这10个按钮，每一个按钮的具体的到底减多少的问题。

举个例子，假如决定了是减少日限额，那么今天减多少钱的限额，这叫明确优化的细节。比如说关键词上，我们刚才明确是说我们应该今天要为了提高ROI，要减少关键词。所以下一个问题就是既然是减少，也就是删，那么要删几个词，删除哪几个词。这个就是我们在优化细节里面去讨论的，这是第4步。

5.执行优化

一旦我们从众多的关键词里边挑选好删几个删哪几个，那么下面的动作就非常的简单了，具体的这样的一个优化细节的执行步骤，这个执行其实就是去直通车的后台，找到我们要删的词，然后删除就可以了，所以它就是一个点按钮的过程。

回顾总结

再回过头来看一下整个日常优化的工作流程，其实更多的是我们经过体系化的思考，在逻辑层面逐次向后展开的过程。

第1步的话我们不是去凭直觉，不是去凭自己的经验，而是要从数据出发。我们从报表里边吸收信息，客观的去看待每一个数据指标当前的一个表现。

第2步再来结合我们当前推广的目的，去评价说目前的这个ROI的表现也好，点击率、转化率、PPC等等的表现也好到底是否需要优化。是需要变得更好，甚至可能是说，要不要进行一定的牺牲？

比如说，这个PPC太低了，那么我们可能当前是追求的冲销量，那么我们并不是追求PPC越来越低，有可能为了更多的流量，让他加价。

所以这是第2步，目的来指导我们接下来进一步应该如何去优化，优化什么指标。

有了这个方向之后，我们再来说，到底应该怎么优化。是继续加还是继续减，然后继续加的话应该怎么加，继续减应该怎么减，这个就是第3步和第4步。这也是真正的直通车的优化的思考方式。

最后第5步去点按钮，这件事情那就非常的简单了。