重点推荐检测美工的方法，即让美工做酸甜苦辣四种味道的图片，通过这个测试既可以看出他的做图功底，也能看出他的创意水平。
4、加快新人的融入，降低杀手的属性。
简单说一下我们用过和将要用的一些方法：
①读书锤，让员工看书并记读书笔记，尤其是新人要求读完《阿里铁军》
②运动锤，每周二基本会提前一个小时下班去运动。
③课间操，今年才有，因为我和其他的成员坐在办公室的时间挺长的，就提出了上午下午各有十分钟的课间操。
④小食堂，设想是让员工每月有一个人做一道美食，目的是帮助新成员快速融入到群体中。
⑤日报、周报等，我们会要求写日报，这里推荐一下钉钉，很方便。
5、坚决干掉屡教不改的杀手。对于以自我为中心特别能来事的员工，如果我们引导纠正不过来，会坚决辞掉。
6、重视内部小白的培养。在人才的储备上，我们也尝试过外部招募有经验的操盘手。但现在我们坚定了一个理念，就是内部培养。我会花很多精力去跟新员工沟通，确保在重要的理念上达成共识，并且倡导实战，直接让他们实操。
所以有时候一个要求有80分的位置，可能我们会让一个60分的人直接去干，我们不怕他犯错，当然不能一直犯错，我们鼓励他在一定时间内去犯错。
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