但是到了今年一月份，罗老师就带着子弹时间的升级版本“聊天宝”卷土重来。于此同时，马桶MT和多闪也在同天发布。三家本就充满话题性的公司在同一天发布社交产品，与微信竞争，一时之间更是激起关于“三英战微信的”广泛讨论。
聊天宝在升级之后寄托着罗老师超越前作的希望，也想要借此拿到远超之前的融资表现。此外，聊天还可以得到红包奖励也是比较吸引用户的地方。发布会上，聊天宝向微信发出了邀请：“Holle WeChat can we chat？”
马桶MT则是快播创始人王欣在出狱之后再次创业的首款成品。定位于匿名社交的马桶，仅有群聊且只能保持聊天记录一个小时。不过马化腾在其发布之前曾在朋友圈表示：“负能量的匿名社区是旗帜鲜明的反对的，没得说。”
多闪就是今日头条在飞聊之前的第一款社交软件，侧重于视频社交分享。也是背靠着头条系的产品矩阵，共享其流量优势。
面对三家来势汹汹的攻势，微信直接封杀了它们的分享链接。封杀马桶之后，王欣在微博发言：“不知道微信在怕什么。”还在发布会现场的头条CEO陈林在链接被微信屏蔽之后喊话：“我们不是竞争对手。”发布会迟到了的罗老师，在台上的单口相声还没有讲完，也没有逃过。
三个软件讨论度最高的一天，停留在了发布的那一天。罗老师的快如科技已经转向去做电子烟，马桶则是向其它类型靠拢，字节跳动则是已经推出了飞聊。又一次的挑战最终还是没有逃过失败。
多数的竞争对手们，在发展之初都希望可以借助腾讯完善的用户关系链。通过用户授权的模式直接以微信号登陆新兴的社交软件，在前期可以快速度过前期扩张阶段的获客难度。不过，微信也不会坐看竞争者将手伸进自己的锅里捞饭吃，一旦竞争对手在自己的地盘内茁壮成长，容易形成尾大不掉之势。
所以一旦在最初微信直接将分享链接屏蔽，在微信上进行封杀就击退99%的进攻。这样的挑战无助于动摇微信的统治，只是在给微信的功勋薄上增加案例罢了。
而且这些挑战者往往面临着两个尴尬点，一是借助别人的社交生态宣传自己的产品，生杀大权本身就在别人手上；二是自身产品往往成为用户接触的途径，一旦熟悉就转去加微信就很尴尬。
这种规模与习惯造成的留存率才是微信社交生态牢不可破的护城河。
社交没有终局
在多闪发布之前，头条的CEO陈林就曾经发问：“中国的社交领域已到终局了吗？未来社交领域可能会有哪些发展和创新？”
现在看，社交没有终局，但是产品有。社交产品是在不断的更新跌代之中，用户的喜新厌旧也是新产品发展的机会。腾讯在在熟人社交建立行业壁垒，陌陌在陌生人社交中先行一步，但在社交领域仍然存在机会。
在一些相对于小众的领域，或者在一些垂直领域，存在着不小的发展机会。在这些机会里，可能会冲出一个巨头，也可能只是给行业带来一些改变。
挑战过微信的产品并未有颠覆性的创新，能够解决的问题也是十分有限，微信的熟人关系链用户粘性也高。在并没有突出解决问题的方法且迁移成本较高的情况下，这些产品只会迎来自己的终局，而不是撼动挑战的那座山。
飞聊一头扎进了兴趣社交当中，或许面临着其它平台的竞争，但是飞聊相对来说拥有比其它兴趣平台更好的社交建设。熟了之后加微信一直以来其它平台较为尴尬之外，但是飞聊有比其它产品更好的聊天功能。陌陌与探探专注的陌生人社交，钉钉所占领的办公社交，都是之前腾讯未做好的领域。所以，飞聊在这方面也拥有开阔的前景。
此外，年轻人群体一直是社交领域的主要的用户争夺点。随着00后逐渐成为了互联网的生力军，他们需要一些新的玩法。而新的需求就会成为新产品发展机会，其中成长出来新的巨头也未可知。
“关注用户，而不是关注竞争对手”这是2018年张小龙在腾讯年会上的发言。
社交的本质是用户。满足用户的痛点才是社交软件发展的机会。所有将微信作为竞争对手，试图超越试图颠覆的新产品，最重要的还是要满足用户的需求，需求产生发展的动力。
所以，社交不会出现终局。
飞聊是否会颠覆微信还未可知。不过用户还是期待在熟人社交之外的开阔地上，出现可以与腾讯掰掰手腕的巨头。一旦可以占领这些细分领域的制高点，解决用户的痛点问题，还是社交领域大有可为的。
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