那些引发大火的，挪用善款的，让电梯出事的，粗暴执法的，不知道那些被推出来顶雷的临时工们看到顺丰王卫发的朋友圈以后，是何感想？有没有想去顺丰应聘的冲动呢？
通过顺丰小哥这件事，坤鹏论给企业事件营销提个醒，在遇到员工成为弱者的时候，一定要挺身而出，支持员工的成本特别低，但社会反响却是多少个亿都砸不出来的。
退一万步讲，偶尔为一个员工撑腰，平时会有更多员工愿意为企业付出。
五、马云推崇坏老板！
这其实是2014年马云在微博中发的，他认为脾气好的老板一般都不是好老板！
最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感
脾气好的老板，一般都不是好老板。任何强大公司都不会给员工安全感，而是用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！
如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长；如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔，这是领导对下属前途最大的不负责任！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。不断地成长，就是老板对下属最伟大的爱！
最后再啰嗦一个名言：好老板只跟你谈钱，不好的老板才谈理想！
注：坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏、滕大鹏、江礼坤组合而成。这里只分享互联网方面不一样的观点和经验干货，包括互联网创业、互联网营销、移动互联网、互联网转型、企业互联网+、电子商务、新媒体营销等。
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