③初步优化
这里只是对店铺产品整理的一个补充，属性，类目，上下架时间，产品相关性搭配，极限词的检查（广告法，你懂的）等基础事项的优化。
阶段三
①测款
昨晚上面那些，貌似就到了开干的时候了，开干不是马上大干特干，做淘宝是一个缓慢的过程，除非你是大店，上去就亏他几千几万的。
那么我们开干的第一步，也是从产品开始入手，选择好的产品进行主推，这里拿大家的说法的话，免不了要测款，测款一般直通车吧，是个好方法，不过有点耗时耗力的说；楼主这个行业没有直通车这个说法，那我们是怎么测款的呢，很简单也很困难：对市场做一个充分的分析，从整个行业细化到类目再到单品，结合自身客户群体和产品的特点进行选择，很原始的方法，除了我们这行业，估计其它行业也不会这样去测款吧，不过这样可以很好的提升自己对市场对客户对产品的理解，硬实力的表现哦，思维理解很重要，楼主也是被逼出来的。
②重点款优化
主推款，建议多选几款，不同风格的，同时推进，做店铺最忌讳的是当做单品来做，品类永远是一个店铺生存的根本，如果一个店铺只剩下爆款，其它都卖不动，那离关店也不远了；
回到正题，选好款之后就要进行细致的优化了，再次检查属性，类目是否正确，上下架时间进一步分析调整，规格，主图，详情，这里些就先不细说了，派代上有很多帖子说这些的，强调一点就是一切都得根据自己产品特点来进行；还有就是标题了，这里上面的关键词整理就排的上用场了，初期做好一个标题开始干的时候，尽量不要再动标题，到后面趋势比较明显的时候，一般再调整下标题，会有意想不到的收货，楼主已经这么干过N次了 屡试不爽。标题怎么做，这里也不细说，优化的东西以后有时间，楼主单独开一片讲讲自己操作爆品时候的经验。
③做好客服环节
客服是对接客户的最直接人员，重要性不言而喻吧，重点产品让客服重点推荐，设置好客服推荐，给客服足够的权限去主推，另外主推产品当然要给客服讲解，让他们也了解才行，包括市场的同行产品与我们产品的区别等等 也要和客服做一个分析。
④监测数据
店铺数据产品数据要每天查看，每天有一个清洗的认识，比较常看的数据楼主主要是：转化，跳失，流量结构变化，DSR，售后评分，评价等，如果某个重点数据连续几天出现问题，就要立即反应了，主动去迎战，不要被动挨打。
阶段四
①后勤优化
干到这里，我们要把精力分一部分到客户体验上面了，楼主的BOSS经常强调的一点就是，打造WOW的客户体验，客户真的很重要，我们前面都做好了，如果败在了最后客户收货的环节，得不偿失，记住我们不仅要用户过来买，还要让他买了之后忘不掉你，有需要还会首先想到你，那我们就成功了。包裹设计，礼品搭配，发货流程收货回访等我们都可以去尝试，站在客户角度去切实想问题，你会有很大的发现。
②老客维护
其实一个店铺的好坏，不是每天能引进多少流量，而是在于老客户积累的程度和忠实度，现在火的不行的网红店就是粉丝+老客，有了老客户定期给你成交，还有什么怕的呢；所以定期做老客户营销，服务好老客户很重要，我们可以从微淘，微信群等方面去搞，建立自己的老客户圈子。
好吧，第一次写帖子，逼也装完了，大家相互学习，有不对或者补充的地方，大家多提出来，我是来学习的。
有时间再把以前做爆品和品类的时候的经验给大家分享学习下。
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