“前阿里人”打通传统产业任督二脉
在贴有“前阿里人”标签的群体中，每个个体都有自己的盘算。毋庸置疑，创业是价值再造的好出路，但是将出路变成生意并不是一件容易的事。对于岸上观望的前阿里人而言，其实还有另一种选择，就是作为一股股暗涌进入传统产业，变身传统产业的改造者。
从淘宝用户研究员到服装企业电商负责人，杨溯是“暗涌”的典型代表。2012年，杨溯以股份合伙人身份进入老牌杭派女装浪漫一身，为后者开拓新的电商业务以补充线下受互联网渠道冲击的品牌销售。
意料中的，浪漫一身的电商业务在杨溯掌舵下，增速迅猛。“2012年，产品刚上线，当年的线上销售额已经超过传统线下体量的10%，这是一个很不错的成绩。”杨溯颇为骄傲地说，“希望今年这个比例能超过20%。”
电商思维确实能够改变传统企业的僵化面貌，然而，“正如当年对社会生活产生了深远影响的电话一样，互联网只是时代到这个节点而产生的一个非常先进的生产力工具。千百年传承下来始终不变的只有商业本身，也就是‘买卖’的行为逻辑。”杨溯说。
“暗涌”的前阿里人带给传统企业最宝贵的资源，就是交易市场的思维，这也是阿里人有别于腾讯人和百度人的技能。“一个公开的电子交易市场有助于信息透明化丶运营效率的提升。”李治国说。
在阿里巴巴们之中的内生力量，如同万千细胞正在缓慢裂变，其思维模式与商业逻辑正在更加深远地影响着我们的生活。
阿里巴巴不待见“原厂”创业者吗
BAT丶金山丶盛大……培育创业者的IT企业如此众多，但背上“不支持离职创业者”“恶名”的却只有阿里巴巴一家，阿里巴巴既绝少投资离职员工的创业项目，也罕见与离职员工的创业项目进行合作。
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