你的品牌以一种特定的目的和身份雇佣了员工,作为灵感和行动的来源。如果你表明了品牌真正存在的理由,组织会茁壮成长。最重要的是,让员工投入情感,真正参与到品牌当中。
关于如何借助员工的力量,有一家公司值得我们去学习,那就是IBM。
IBM内容营销最令人称道的一点就是他们善于借助员工的力量。首先他们能够用内容营销的方式把他们内部的行业专家转化成外部、行业内认可度高的专家,然后通过这些外部认可度高的专家的影响力来帮助公司带来行业内知名度并最终拓展销路。
用现在流行的方式说,就是把员工打造成个人IP,培养很多很多企业内部的KOL。
本文由美国内容营销网站Influence & Co.授权编译,原作者:Liz Greene 翻译Renata@一品内容官
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