后来进一步了解到，截止2015年，微软把“云解决方案供应商计划”拓展到全球131个市场。此外，Azure 和 CRM Online 也加入进来，与 Office 365、Windows Intune 和企业移动套件(EMS)一道，成为云解决方案供应商的可选服务。微软在全球已经拥有超过75,000个云合作伙伴，在财富500强企业中，有超过85%的企业使用至少一种微软企业级云服务。
可以看得出来，对于微软来说，收购LinkedIn也适应了微软转型和发展的需求。萨蒂亚纳德拉多次提出要通过生产力和云计算来重塑微软，“Office是微软的优势，微软希望通过云基础设施让Office应用普及到平板电脑、手机等终端”。
笔者此前多次撰文分析称：微软针对目前遇到的各种困境应该壮士断腕学习老前辈IBM等公司锐意转型，从消费级市场向企业级服务市场转型。可喜的是，微软此次任命的纳德拉此前分管的正是给微软增量最大的企业级市场的几个部门，虽然纳德拉也已经是在微软工作22年的老人了。
微软作为一家传统的消费级市场公司，在过去的10年中，错过了这期间所有的热点：搜索引擎、社交网络、移动互联网等等，微软已不再是创新的代名词。很多人都认为，微软不再走在互联网的前沿，不再是科技创新的领导者。但正当业界纷纷以为微软走下坡路的时候，微软奇迹般的在2014财年Q1和Q2营收实现了大幅增长，微软在2014年1月24日公布的Q2财报显示，该季度总营收高达245.19亿美元，比去年同期的214.56亿美元增长14%，净利润为65.58亿美元，比去年同期的63.77亿美元增长3%。
事实上，现在的微软早已经不是大家脑海中的卖操作系统的公司了，微软现在是一个商业服务(包括云服务)+操作系统+硬件研发的企业，操作系统所带来的收入占比在几年后可以忽略不计。不难看出，虽然在移动互联网时代微软风头被谷歌、facebook等抢去，但在不知不觉中商业服务也就是企业级服务已经发展壮大，并且成长为微软的支柱。
经过IBM、微软等公司的变革重生之后，我们可以得出IT巨头发展的一个共同的规律：先从消费级市场起家，等市场饱和之后，最终转型企业级市场，如果不转型，要么被收购要么被市场淘汰!我之前的文章提到过，美国的戴尔公司和中国的联想公司，未来必须要放下个人电脑时代带来的荣光，拥抱更深层次的企业级服务市场，此前联想宣布收购IBM的低端服务器部门正式基于未来转型的考虑，虽然股价因此连续跌了几天，但历史的走势最终将证明谁对谁错。
总结：微软已经走上了转型商业服务的道路，而原有的个人消费业务收入比重继续走低，纳德拉的上位，意味着微软真正大刀阔斧的改革之路开启。微软未来有望在云服务、商业解决方案、服务器、电子娱乐等领域继续实现新的突破。
PS：本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨
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