一张图可以告诉我们，会议如何才能高效的进行。从产品的实现上来看，必须满足以下几点：
1、会议时间，拥有提醒功能
2、会议时长，严格控制时间，拒绝不必要的拉锯战
3、会议目标，解决什么问题，让参会人做好建议准备
4、会议大纲，让参会人对会议流程了如指掌
5、任务督办，分配任务并落实任务责任人，定期对未完成的任务进行督办处理，提升效率增进沟通，保证质量。任务督办是一种为确保政令畅通，提高工作质量和效率的工具。一个标准的简约会议产品功能，相信这些功能基本满足了大多数企业的需求，严格按照标准执行，可以有效节约开会时间，提升开会效率。
一份完整的产品开发逻辑三部曲，据蓝信产品负责人介绍，以上的六个功能点是“开会啦”基础的开会服务功能，根据不同企业的要求，也会相应定制符合企业的一些功能满足不同的开会场景，譬如不在现场的视频会议、预定会议室，还能够做到临时、快速的的召集会议。
当然，作为局外人，我并不清楚以上逻辑是否符合每个企业的产品开发流程，仅供参考，因为涉及一个企业比较多的机密，并没有详细介绍具体操作内容，希望本文的整理能够帮助到企业老板以及企业的产品主要负责人，同时感谢蓝信产品负责人对产品的开发逻辑的不遗余力的经验分享。
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