京东IPO时，刘强东持股比例23.7%，却掌握公司86%投票权。
所以在不能集中投票权的情况下，A/B股差异化股票权，也是非常不错的选择。
3、其他形式控制董事会
大家都想控制董事会，但董事会并不是那么好控制的，这方面做的最牛的，当属阿里巴巴的合伙人制度。
阿里巴巴通过合伙人制度将原属于股东的董事提名权收归合伙人所有，然后再对如何成为合伙人做了严格限定：
马云和蔡崇信为永久合伙人，其余合伙人在离开阿里巴巴集团公司或关联公司时，即从阿里巴巴合伙人中“退休”。 每年合伙人可以提名选举新合伙人候选人，新合伙人需要满足在阿里巴巴工作或关联公司工作五年以上；对公司发展有积极的贡献；高度认同公司文化，愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力等条件。担任合伙人期间，每个合伙人都必须持有一定比例的公司股份。
通过这样一个制度，创始人可以控制董事会，从而确保自己即使股份很低的情况下，也不会被踢出局。
除了这种合伙人制度，我们还可以设计其他一些制度，原则就是控制公司董事会，不仅仅是控制目前的董事会，还得有办法控制未来的董事会。
假如万科也有一个如阿里一样的合伙人制度，相信那些“野蛮人”也不会惦记万科。
人生最痛苦的事情是，够努力，但创业没成功；人生最最痛苦的事情是，创业成功了，却与自己没什么关系。
创业不易，且行且珍惜！
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