文/李东楼
再过十几天就将迎来一年一度的电商行业大促“双十一”，这一电商自创节日。现如今“双十一”已是各大品牌厂商一年当中最为重要的促销良机。而对于竞争日趋激烈的互联网电视厂商来说也不例外，酷开、乐视和小米等互联网电视厂商在即将到来的十一大促之前动作频频，大有摆开阵势迎接2016年大决战的意味。
不过，今年率先在双十一前夕展开动作的互联网电视厂商却是酷开。就在10月18日，酷开率先召开新品发布会，发布了主打24核4K游戏电视新品N2系列和VR新品随意门。实际上，这并不是酷开第一次率先亮剑，作为创维旗下的互联网电视品牌，酷开在今年频频放出大招，在营销、内容、硬件以及渠道等方面全力出击，并在正面战场上与乐视、小米等互联网电视厂商发生激烈的“火并”。
第一，玩互联网营销，酷开已渐入佳境。
纵观酷开在2016年里的一系列营销动作，用一个词形容比较恰当，那就是渐入佳境。以这次新品发布会为例，无论是发布会邀请函的独特创意，还是发布会现场的精心设计，都引起了社交媒体上的诸多讨论，很多媒体将酷开的别具新意的邀请函分享到微博、微信朋友圈，而充满魔幻气氛和科技范儿的发布会现场同样起到了“吸睛”和引发讨论的效果。显然，酷开已经完全适应了互联网时代的营销环境，而且越来越懂得如何制造热门话题来吸引媒体和用户的关注。
不仅如此，今年以来配合着新品的陆续发布，酷开还频频制造行业热点，持续吸引用户关注。比如今年3月在北京和上海两地同时发售了酷开T55OLED，“黑色科技美学”成为酷开这款新品的代名词，让人印象深刻；而后在今年5月推出首款A2 HiFi大内容电视，并发布大内容战略，使得酷开牢牢打上了“大内容”的独特行业标签；而这次发布主打2核4K游戏电视新品N2系列，又让人们记住了其在游戏娱乐方面的优秀功能和体验。显然，在营销方面酷开不仅越来越适应了互联网公司“小步快跑””的营销节奏，而且还学会了互联网厂商常用的“打造爆品”的营销策略。而由于酷开在营销方面的贴身肉搏，也使得乐视、小米等互联网电视在营销方面先天优势消失，为其引领行业打下了基础。
第二、不跟风玩生态，酷开玩出自己的内容特色。
曾几何时，面对乐视这样的具有互联网视频内容优势的互联网电视厂商，内容一直以来都是传统电视厂商的短板。而且对于目前的电视用户而言，优质而丰富的内容正是他们最为看重的体验之一，而乐视过去几年能够在互联网电视市场取得成功也正是仰仗其内容积累。不过，在内容方面，酷开并没有一味的去学习和复制乐视的生态模式，而是选择走最适合自己的道路，即与拥有优质内容资源的合作伙伴进行合作，构建能够容纳更多更丰富内容的“大内容”战略。并且，酷开还针对不同类型的旗舰电视侧重搭配不同的内容，以凸显产品的独特优势。比如在主打2核4K游戏电视新品N2系列当中，就内置适配了2000余款大小游戏和海量的腾讯影视内容，使得游戏电视名副其实。
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