看完上面的案例,是不是很明显的发现,最明显的一个地方就是转化率的控制维度?那是不是我们控制好转化率阀值,就可以起爆了?其实不然,转化率只是我们运营布局的其中一环,也是比较重要的一环,如果产品入池后,转化率控制不好,很容易数据异常,再想起来就很难。除去转化率,当然还有渠道布局,词路布局,单量布局,时间节点,产品,等等一系列的细节需要控制。
那我们具体要怎么做呢?
1.产品布局
没有选款眼光的老哥们,一定要去测款,款好才有可操作空间。单纯的技术是做不好一家店铺的,要想可持续性的去发展,那么一定是产品+技术的结合体。所以产品才是根本,我见过很多做动销店铺的,运营技术很菜,但是店铺一年销售3000w。就是因为供应链牛逼,选款能力强,店铺风格强,所以当你做不起来的时候,不要一味觉得淘宝难做,是因为你技术不到位,有时候是你的思维跟不上。尤其是非标类目,自己选款能力不行的,供应链没有优势的,一定要学会测款,定好款,事半功倍!
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