总而言之，从“百团大战”中走过来的美团，可以说既有单点对抗的极强竞争力，也有其它竞争者不具有的生态优势，而上市可能会进一步释放其价值。
美团上市选在了最恰当的时机？
今年4月30日起，港交所上市新规允许“同股不同权”的公司在港申请上市，给互联网科技企业打开了上市新窗口，小米之后，美团选择在这个时机上市，也是看中此政策变化，但王兴考虑的不止这些。
自美团、滴滴和今日头条组成新三角局势，小巨头阵营的标签就稳稳当当贴在了王兴三人的少壮派身上，看似在资本扶持下炙手可热，但多多少少还存在阿里、腾讯两大巨头的影响。更进一步，即使在网易、京东这些老牌互联网企业面前，美团、滴滴和今日头条也是被外界当做“新秀”，因此，最直接简单把美团拉到与互联网企业“先辈”同一竞争层面的方法，即是上市。
换句话说，也是品牌升级的一次机会。尤其是美团连续投资印度最大外卖平台Swiggy和印尼最大互联网平台Go-Jek，进军海外市场意图明显，这时作为全球最大的餐饮外卖服务提供商，美团不得不考虑对外形象的提升。
去年，王兴照旧回应了外界对美团上市时间的猜疑，当时他的回答是，“如果我们想上市立刻就可以上市，但这不是最好的选择”。彼时的美团忙于布局，多线作战使其分身乏术，而且外界多认为频频扩张的背后是资本故事，由此看来，去年绝非上市时机。
但如今局势已然发生变化。2017年，美团的到店、酒旅业务的年度交易金额达1580亿元，其收入占比达到32.0%，据艾瑞报告显示，2017美团平台预订的国内酒店间夜量共计约2.05亿，较2016年增长56%。这些数据已经证实了美团不惜大动干戈、跨界扩张，得到了最直接的市场认可。
显然，王兴布下的局开始令美团在挑战对手时处于主动、强势的位置，而上市所提供的资金和机遇则会加速美团的战略布局，进一步巩固这种优势。
同样地，在给了资本市场初步的信心之后，美团借助上市可能会使这份信任愈加强化。一方面，对资本而言，王兴意把每个领域做到价值百亿美元所需要的“五到十年”时间，才更有等待的价值。另一方面，这个过程也是美团自身商业模式巩固和改善的机会。
纵观互联网几大风口，少有像美团一样能在两大巨头之间徘徊但全身而退的创业企业，更少有左右树敌反而愈显强大，这背后彰显的不只是强劲的战斗力，而是全新商业模式的远见。在这点上，王兴无疑是胜者，而未来取得决定性的胜利可能也将是大概率事件。
歪道道，独立撰稿人，互联网与科技圈深度观察者。同名微信公众号：歪道道（wddtalk）。谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。
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