小米手机的背后则有整个小米集团作为靠山，在去年同行增长放缓的情况下，利用其庞大的资本迅速做出一系列举措，得以抢占市场洼地并成功逆流而上。
逆流而上绝非易事，还需掌握行舟技巧
2017年虽有“OV华米”激流勇进之壮举，但是大多数国产手机厂商由于种种原因，在面对手机市场这场“逆流”时，显得手足无措。它们该掌握哪些行舟技巧才能逆流而上呢？
其一：树立品牌形象，形成品牌效应。前面分析“OV华米”时说到过品牌形象的重要性，品牌效应带来的价值不可估量。例如魅族，前几年可与小米争锋，现在对小米望尘莫及。造成魅族在手机市场的激流中寸步难行的一个重要原因，就是品牌知名度不高，没有形成品牌效应。
其二：注重创新，打造产品差异化。在手机性能大同小异的时代，人们购买手机不仅仅只看性能这么简单了，更注重产品的差异化。即在同样性能和价位上，用户更愿意购买具有自己产品特色的手机。目前市场上的手机都是“刘海屏”，“双摄”，“扁平化UI”等，同质化严重，这就为一些厂商提供了一个逆流而上的机会，那么它们应该怎样创新，打造产品的差异化呢？
系统方面，同质化最严重的问题就是千篇一律的扁平化UI，这造成了用户的审美疲劳，如想逆流而上可在系统UI上制造差异化以迎合用户审美需求。如一加的HOS就以极简风，在用户中广受好评。
硬件层面，对手机影响最大的莫过于电池。目前，包括苹果、三星等一流大厂均采用锂电池，由于电池材料的限制手机电池的寿命普遍偏短，据苹果官方文件称，iPhone的充电次数为300-500次，不仅电池寿命短，而且电池容量较小续航能力不足。如360 N6 Pro主打电池续航，虽然在电池材料上依然没有突破，但是在电池容量上做到了夸张的5000毫安，并且手机十分纤薄仅为8.7mm，在2017年12月京东的超级品牌日活动中360 N6 Pro斩获销售单品冠军称号。
其三：拓宽销售渠道，为手机销量保驾护航。除了目前“四天王”外其他手机厂商的销售渠道十分单一，不是单一的线下销售模式就是单一的在线销售模式，并没有形成一个完整的销售渠道生态。譬如口碑一直较好的一加手机为什么从2013年成立到现在整整4年销量在2017年才仅仅400万台呢？其一个重要原因就是销售渠道单一，其主要销售渠道为线上销售模式，线下销售一片空白。如果一加想要在手机市场这“激流”中逆流而上拓宽销售渠道是必不可少的。
总之，在面对手机市场整体疲软的“逆流”时，像“OV华米”这种行业巨头只要合理利用自己优势，并做出一些应对措施，逆流而上并不是很困难。但是对于其他国产手机厂商而言，这次手机市场的“逆流”对它们的影响是致命。逆水行舟，不进则退，生存法则亘古不变，只有以技术为船，创新为桨，拓宽渠道为帆，方能激流勇进，在2018年的手机市场找到自己的生存发展空间，创造属于自己的未来。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110
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