万里马是国内箱包领域比较知名的品牌，根据查阅到的资料，2017年6月份万里马的上市报表中，本应是主营箱包业务的万里马，箱包营收占比只有17.4%。大部分的营收来自于鞋子和皮带等其他业务。压缩主营业务不到2成的情况，足以预见万里马准备转型的动作已经有了预备姿势。
2016年，作为国内潮牌的保兰德箱包皮具有限公司的董事长郭顺元欠债上亿，濒临破产，登上了失信人员名单。
保兰德是国内箱包进军国际市场的典型示范，2011年，保兰德在德国法兰克福上市。彼时带着国货之光的保兰德以发行价15欧元，开盘价16.5欧元的成绩振奋着国内箱包从业者激动的心。
但仅仅过了四年，保兰德公司于2015年11月以狂跌47的股价0.35欧元惨淡退市，彻底浇灭了国内从业人员的希望。
2018年，负债4.7亿，曾拥有250家门店的保兰德董事长郭顺元正式宣布破产，保兰德被重组，曾经的国内奢牌一蹶不振。
“分析行业不能只看表面数据，我们是从业者，更清楚行业现状。”张庆说着点了根烟，沉思了下继续说道：
“市场规模可能是在扩大，但是行业整体还是处于低端制造的窘境下，缺乏技术和设计，无非就是些贴牌的代工厂罢了，只能赚点微薄的人工，但人工现在也不便宜。”
“都说互联网好，为啥只给我们添堵？”
仔细观察张庆的一些潜在客户，很多人只是简单询问下就走开了，并没有太大的购买意愿。
张庆对这一切已经习以为常。
“我的东西都是保真皮的，价格已经压得很低。但那些小姑娘小伙子，随便翻翻购物网站，比我好看的都能比我便宜，但质量肯定无法保证。”张庆苦笑着，随后倚靠在车旁继续独自等待。
他的处境，也许正是传统行业的一个缩影。
1、恶意竞争融资难，箱包行业不受待见
张庆道出了互联网时代下，实体行业面临冲击的现状。不仅仅是箱包行业，所有线下实体店都面临着同样的问题。这不是互联网对于箱包产业的偏见，而是互联网时代必然的行业洗牌。
张庆对这样的观点嗤之以鼻。“互联网解决了什么？不就是图便宜嘛，箱包产业为了融入这样的环境，只能互打价格战，倒下一批又一批。有的老板就这样退出，有的自我阉割质量缩水。
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