我以为，关乎素质教育的大蛋糕，首先吃到的还是新东方、好未来、猿辅导、作业帮等巨头公司，他们利用其庞大的平台能力和资金能力，能够最大化的整合行业资源。他们拥有产业链最顶端的话语权和解释权，能够第一时间把握机会。从“双减”政策推出到“南瓜科学”推出，中间仅仅间隔一周时间，这就是明证。试问，小公司有这样的能力吗?
三、将会诞生一批独角兽新锐企业。 虽然我提到巨头机会大于新锐创业公司，但不代表新公司没有机会，这个行业依然会诞生一大批估值在10亿美元以上的新锐独角兽企业，比如做钢琴陪练起家的快陪练、主打击剑培训的万国体育等公司。另外，Keep和悦跑之类的企业，也可以趁机推出针对青少儿的体育教育服务，未尝不可开辟新的赛道。
关于这个判断，有两方面的原因。第一素质教育的范畴很大，有体育、唱歌、跳舞、游泳、武术、科学、积木、乐器、夏令营等等成百上千种，每一种都蕴含巨大机会(比如儿童游泳和儿童武术，算小众项目，多的时候我每月给孩子消费几千元)，任何一家巨头都不可能全面涉足。多元的需求必然带来了多元的供给，以及多元的机会;第二，反垄断政策之下，没有谁敢通吃市场、随意支配市场。
四、利空排尽，不会凉凉。关于这点，我在《新东方和好未来要凉了吗?未必!》一文中已经提到过。早在政策出台之前，新东方、好未来、猿辅导等就投资、孵化了一大批非学科类的项目，未雨绸缪做了大量准备。
千万不要小看巨头孵化、投资新业务的潜力。纵观互联网产业发展史，新业务往往带来新希望。新浪通过微博再造一个新浪，腾讯通过微信再造了一个新腾讯，百度AI业务再造了一个百度，美团外卖再造了N个美团……
南瓜科学这种新产品，搞不好将来再造一个猿辅导。
写在最后：建议新东方、好未来、猿辅导、作业帮等企业的产品经理，以及我们身处焦虑的漩涡的家长朋友，都去看看刘慈欣的小说《圆圆的肥皂泡》。看完后你们就会明白青少年的素质教育该如何展开，该如何保护青少年的好奇心，该用什么样的方式培育青少年的科学素养。
要相信我们的孩子，能透过蚂蚁搬家探索出力学应用奇迹;要鼓励我们的孩子，多提一些“月亮没有翅膀，为什么可以飞到天上去”之类的问题;要引导我们的孩子，多进行户外和社会观察、实践，别以为“他们还小，懂些什么”。
如果做不到这些，至少不要扼杀孩子的好奇心，哪怕是你们看起来“小孩胡闹”的过家家游戏。
文章TAG：
