怎样改造中国农业:农产品的局限是它是区域化产品,区域化的产品如何突破地域的限制走向品牌化,那就是生产和消费双核驱动。全产业链是尚作的一大优势,尚作有机自己开辟农场以保证蔬菜的安全,自建加工中心,自建物流体系,以把控生鲜蔬菜每一个环节的品质,为更多的家庭提供更完善的餐桌解决方案。以全产业链运营体系,把控食材的每一个环节。

要做到改造中国农业,就要一一实现标准化丶信息化丶品牌化丶规模化丶资本化。目前,尚作已经在全面布局线下实体店,龙总介绍,尚作有机的产业链丶口碑和品牌影响力已经成熟,尚作的全产业链运营,突破地域限制,做全国布局。

成都拼车帮网络科技有限公司CEO 戴旭涛《拼车帮的生存梦想》

直击社区O2O痛点,看大咖如何支招?

拼车作为近期移动互联应用的小风口一年来迎来了爆发式增长,几轮拼杀拼车市场格局逐渐形成。

对拼车业务的认识:拼车市场竞争激烈,尚未出现巨头。拼车出行模式对城市上班人群渗入度很低。烧钱培育了市场,但烧钱不能沉淀忠诚用户。仅15.5%的用户是因为补贴而使用拼车。安全隐患是拼车用户最大的顾虑。拼车服务从“固定路线出行”向“即时出行”场景延伸。拼车业务存在较大的地域化丶社交化特征。

拼车帮对公司的定位:高度本地化的拼车服务平台。低成本运营,不以烧钱方式扩展用户。力争成为第一家收费平台。调整业务模式,高度响应用户的安全需求。偏重于车主互拼业务,构建车主间基于品牌丶旅游丶职业丶爱好的社区平台。建立生态圈,提供汽车保养丶车位共享等后服务。

嘟嘟美甲北京小矮人科技有限公司成都区总经理张翰文《美业O2O精益创业思维及精细化运营方法论》

直击社区O2O痛点,看大咖如何支招?

嘟嘟美甲品牌由来:美业劳动者本身作为价值的直接创造者却要承担,实体店面的房租丶水电丶税务等等一些额外的费用。嘟嘟美甲就是将中介去掉,将劳动者的核心价值体现出来,让生产者直接与消费者进行无中介化的交易,就目前的新型O2O来看,去中介化是现有O2O领域里最鲜明的特色。

嘟嘟美甲精益创业思维:先在市场中投入一个极简的原型产品,然后通过不断的学习和有价值的用户反馈,对产品进行快速迭代优化,以期适应市场。

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