B定期给大家写一篇好的激励文章，时刻保持战斗意识。
C给最优秀的员工一个特殊的惊喜和对待
我曾经就给负责拍照的一名兼职拍照的天猫客服亲自买过王老吉并用纸贴在上面，写了：A辛苦了，继续加油。这样不仅仅给员工人文关怀，更多的是对他辛勤劳动的认可，这很重要。
2 团队的部门每个人的能力良莠不齐，树立标杆很重要，重点的表扬最优秀的那位肯定是绝佳的方法。
3 任何的工作一定要做成工单，也就是可复制的流程表，这样才能保证找到负责人。
4 责任制，每一个部门都只需要下达任务，采取签字确定的形式，帮助领导层来合理安排时间。
5 单独会议，会跟每个部门的核心层具体去谈公司发展，对于他成长的渴望，希望他快速成长，对核心层表示期待和重视。
6 店长会议定期举行，我们这边大概是周三4--5点是设计部会议 周四4--5点是运营部会议 周五4--5点是客服部会议。会议轮流主持，每个人都有学习和进步的机会也会有平台。
第五部分 双十一大战在即 您准备好了吗？
很久没写文章了，有很多写的不好的地方，希望给位可以提出指正。这次采取这种方式写文章还是第一次尝试，希望对各位有帮助！
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如果我7天之内，回复数达到200，我会坚持每个星期出3篇非常干货的帖子，讲述淘宝三年的实战经验，怎么一步一步做到现在的。本人最最擅长淘宝seo和爆款打造，其次是店铺首页布局丶宝贝详情页优化丶直通车淘宝客推广，有兴趣的朋友可以一起讨论学习进步。
这个社会越分享越快乐，我是阿正，你愿意和我一起分享您的成长经历吗？留言告诉我吧！
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