然我们更加要深思的是，为何出现数量差异等问题时我们的个别卖家朋友首先把矛头对准的就是我们这些辛辛苦苦为千万跨进电商卖家日夜服务的服务商呢？而不是真正从源头开始，敢于向亚马逊等平台开Case，寻求Amazon等平台的赔偿呢？试想，如果亚马逊这个源头在退货的时候一开始数量就是少了和有差异的，那么无论我们卖家朋友给到服务商的数据表格有多精美，那和服务商实际收到的货物百分之百就是有差异的了，明白了这一点我们其实需要真正的反思和醒悟。
2年前Paypal钓鱼和强行划走和冻结了我们多少卖家朋友的毕生心血所得，又有多少无辜的卖家朋友经历过品牌侵权，listing无故下架，账号审查等一系列的账号被封欲哭无泪，难道真是投诉无门吗？而是因为我们害怕，没有真正团结起来鼓起勇气向平台维权，我们害怕得罪了平台那么我们赖以生存的“饭碗”就失去了，然这就是我们跨境电商朋友的未来吗？始终把自己的命运交予别人，靠别人“赏口饭吃”，整天提心吊胆，说被处罚就被处罚，还不愿拿起法律武器维护自己权益，采取一味的包容。
透过皇家物流海外仓事件我们其实看到了我们的跨进电商卖家是有很大凝聚力的，但是这个凝聚力却用在了打压自己服务商身上。试想，如果我们的凝聚力都用在了打压自己服务商身上，那么以后此类业务谁还愿意承接和处理，即使是有人愿意做，那么服务价格也势必会大幅增高，于我们每个跨境电商朋友来说都是不好的结果，小的情怀上，我们希望每一个跨境电商圈子里面的人都能够赚到钱，大的情怀上，我们做跨境电商都是要赚老外的钱，我们的凝聚力更应该是一致对外，维护好整个圈子的利益，把更多的包容和理解留给我们自己的基础服务商，诚然尤其物流服务商还有很多需要改进和提高服务的地方，但是我们至少得给到我们物流服务商提高和改进的时间和空间的机会，不然我们整个跨境电商物流圈子仍将处在死了一个，又出来一个，没有机会和利润做服务的无序状态很多年。
唯有我们凝心聚力把矛头“对外”，把包容和理解留给“自己人”，方能共同创造共赢的中国跨境电商圈子，只有这样国外平台方才不敢轻视我们中国卖家，进而重视我们中国卖家，再至尊重我们中国卖家。上游控制好产品质量和品牌保护，中游做好合法营销，基础服务商努力改善和做好服务，各司其职，相互协作，一同努力，这个才是我们跨境电商的未来，也是中国制造的良好可持续发展，共赢的未来！这也是笔者和跨境电商物流服务商共同的心声，愿中国的跨境电商人都有一个美好的未来，也愿我们共同努力走出一条真正属于中国人自己的共赢可持续发展的跨境电商之路，为中国制造注入更强动力！
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（编辑：亿恩 南南)
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