魔鬼在细节，从活动发布后，需要针对不同的用户，在不同阶段，准备相应的运营和话术。
一般可以分为报名后 – 加群后 – 通过审核后 – 没通过审核 – 活动概述信息 – 前期采集用户资料。
1-2-3 活动物料
1-2-4 推广渠道落实
可以加渠道ID就一定要加，方便跟踪效果，及时优化渠道。
活动中、1-3 现场
1-3-1 签到
签到是用户来到现场的第一印象，重要性不必多说。
1-3-2 开场前
有部分用户早到了，或活动稍微延后10mins等等，都可谓是无聊的等待时间。
（1）播放各个合作方的视频，既保证合作方的露出，也让用户不会感觉场地氛围冷。
（2）让自己的业务同事在这个黄金时候与用户接触，派名片，介绍业务等等。
（3）让用户之间互相认识，交流。通常需要一个催化剂，即提前准备好的供需表。让大家知道，现场有谁有什么资源是我感兴趣的。
1-3-3 开场
主持人的3个必备：
（1）至少提前半小时跟嘉宾再对流程，并且询问一些有趣的梗和故事，对调动气氛非常有效果。
（2）嘉宾演讲的时候正是主持人最不能放松的时候，总结重点，演讲后提问都是非常重要的。
1-3-4 Speech
现场会发生很多的意外，我之前就遇到过这些奇葩情况，总结了一些应对策略：
1-3-5 散场
做活动最怕虎头蛇尾，因为近因原则，事后的感受很多时候与结尾相关。这时候其实更加需要去超越用户的期待值。
要放出供需表，继续让大家互相认识。此时注意拍照，便于后期复现热闹的感觉。
活动后、1-4
从品牌角度来说，线下活动体量毕竟有限，线上传播才是最终目的。临门的一脚，讲究天下武功，唯快不破。在用户分享欲望还在的时候，就要主动的给他们提供素材。
1-4-1 内容制作
（1）文章
周六下午活动，晚上出速记稿。周日开始整理，周一发出。结构是精彩语录 – 用户评价 – 干货整理内容 – 现场图片 – 视频观看链接。
（2）视频制作
在视频制作时要提前订好SOP。
（3）活动现场的回访
在活动即将结束前，当场让大家扫码填写反馈表，现场写对活动，嘉宾的反馈，并配以礼品激励，我们的奖品是一本书。
这样做的目的主要有两点：了解用户对活动的看法、收集正向反馈用于事后传播背书。
（4）事后跟踪的回访
活动后，把参与者加入CRM系统，通过微信，电话，邮件回访并做好反馈，再一次介绍百场汇业务，用优惠的价格吸引活动用户·成为我们产品的用户。
1-4-3 复盘
最后，如果你看到来这了，我相信你一定是一个有耐心的人，运营要管的事太多，但如果理顺了，也会有种指挥千军万马，运筹帷幄的感觉。一旦有这种感觉，记住它！它会带你走得很远。
最后的最后：活动终究只是短期的一个有效获客或者促销，一家企业如果不去尽最大化的完善产品，服务于用户，光靠活动来维持产品的寿命周期。
这样抛开你的营销成本不说，现在同质化市场越来越严重，各家产品玩的套路基本都类似，如果不去创新和改进，也终究会被市场所淘汰。
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