移动企业办公社交层面，正是因为看到了To B市场的巨大市场机会，所以阿里巴巴集团内部悄然放弃了主攻To C社交的来往，转而全力研发To B市场的钉钉，并在这一领域取得了不错的突破。通过一段时间的积累，阿里钉钉的企业用户数量突破了90万，用户数量更是达到了近500万。在积累了一定的用户数量之后，阿里钉钉开始从企业层面向微信、手机QQ称霸下中国移动社交发起了不断进攻。
不过对于腾讯来说，不允许任何人来撼动自己的微信和QQ。不论是支付宝服务窗也好，还是百度直达号也罢，亦或是今天的阿里钉钉，腾讯都要将其扼杀在摇篮里。面对阿里、百度的挑战，腾讯果断地采取了回击策略，在基于微信订阅号、服务号的同时，微信又推出了企业号。光有微信公众号还不行，于是腾讯又开始测试QQ公众号，以此与微信公众号形成掎角之势。
腾讯回击阿里百度的步伐并没有停歇，去年10月份腾讯又派出了腾讯企点这员猛将。腾讯企点则是从移动企业营销以及移动办公两个层面来应对阿里和百度，通过针对企业QQ与营销QQ的联合升级，打通了企业办公、营销等多个层面，提供给企业更全方位的服务。
与其说微信企业号与QQ公众号是对阿里、百度发起挑战后的回击，不如说他们是在给腾讯企点做铺垫。腾讯企点未来会成为腾讯最重量级的企业移动办公产品，仅仅是其所推出企点助手，就实现了QQ公众号、微信公众号统一管理，让企业同时打通微信、QQ两大粉丝平台，帮助企业制定更好的营销战略。从腾讯的战略来看，他们是想把腾讯企点打造成为To B市场中的微信，企图称霸整个移动办公市场。
云服务，BAT三巨头争霸的另一个企业战场
随着移动互联网以及物联网的迅猛发展，信息、数据也在一时间爆炸横飞，云计算和大数据分析成为了全球各个国家以及企业急需提升的新能力。在美国，亚马逊云、微软云、IBM等巨头成为了企业云服务市场的领袖，他们借此获得了巨额的利润。在中国市场，以BAT为代表的云服务公司也在悄然崛起。
阿里云在去年一年的时间里成立了深圳、香港、硅谷、迪拜等多个新的数据中心，并与新疆、甘肃、天津等10多个省、直辖市达成了战略合作，一举成为了国内市场的第一大政务云。与此同时，阿里云也提出了去IOE化，在金融机构领域的布局也是快马加鞭，与众多银行、金融机构达成了战略合作，甚至推出聚宝盆的金融云计算服务，未来计划向2000多家银行、金融机构提供云计算服务。一时间，阿里云成为了整个阿里巴巴集团未来最核心的产品之一。阿里云通过连番召开开发者大会，在医疗、教育、游戏等各个领域为创业企业和团队提供云服务，进一步掌控企业云服务市场。
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