这也意味着度小满今年红包营销的目标更为聚焦，这些高价值人群既会有信贷需求，也会有理财需求，无疑对度小满的业务推动会有非常高的价值。
如果说去年与央视合作，好比去下沉市场广撒渔网，在海量数据和用户中淘取价值部分，那么今年与北京卫视合作，度小满相当于直达目标的“精准捕获”。
经过市场的历练，度小满变得更加成熟和务实，针对不同的行业环境、不同的用户人群和自己的业务重点，会施展出不同的攻坚打法。
除了红包营销，度小满还有2B与技术普惠两场“攻坚战”
必须承认，红包营销只是度小满成为“金融服务超级平台”过程中很小的一个环节，要想在这场持久战中拿下市场的制高点，度小满至少还需打赢2B和技术普惠两场硬战。
金融科技服务非常考验平台的能力，既要通达C端用户，又要连接B端客户。
通过红包营销可以疏通2C的障碍，但金融科技服务2B的难点是，在有一定技术的基础上获得B端用户的信任，此时需要用比较高的视野格局和比较强的标杆案例才能赢得行业的尊重和认可。
因而与红包营销类似，在B端市场也要有大的事件推进形成合力，才能在这场战斗中前行。度小满采取的策略是不断拓展与要求极为严苛的银行合作，通过权威金融机构的项目背书来增强自己对行业的影响。
继与农行共建智能银行、与天津银行达成战略合作获得200亿授信额度、与南京银行达成合作之外，2019年，度小满又先后与光大银行和哈尔滨银行达成战略合作。
这些合作案例的累积就像飞轮效应一样，度小满在2B的战役中已经度过了让飞轮旋转起来最开始的那段最艰难的阶段。
在另外一个方面，经过春晚红包历练的度小满呈现在大家面前的是百度生态首个“AI毕业生”的形象，技术能力的最高层次不是说通过技术能为自身带来多少价值，而是通过技术的普及能为整个行业和社会带来多少价值。
今年乌镇大会上度小满CEO朱光提出“金融科技应该先解决风险问题，再解决效率问题”的观点曾引发大量争议，这实际上体现出度小满通过AI赋能进行技术普惠的初心。
众所周知，AI既可以解决风险问题，也可以提升效率，对于两者的排序，度小满有着自己的理解。
在大量P2P遗留问题面前，通过技术在信用风险管理、操作风险管理和市场风险管理等方面的全面渗透，建立起以风险管理为核心的金融科技平台业务指导方向，再通过技术赋能获得更高质量的销量与普惠，使金融创新进入到真正的良性循环。
此时，拥有技术普惠能力的平台将比普通金融科技平台拥有更大的能量，更高的价值。
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智能相对论（id:aixdlun）
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