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云朵匠在力所能及能影响的角度简单提出一个简单可操作的逻辑步骤，尤其是对于准时交付基础薄弱的公司来说可以参考：
（1）建立出按照承诺考核的OTDC指标，理顺所有的OTDC的计算要素；
（2）完善界定好所有的规则，比如能不能更改要求交期，各种情景出现时的原因代码，操作防呆措施；
（3）强力缩短标准交期的交付能力，然后上线OTDD的终极考核标准；
（4）大力推行，电子化采购、减少内部的控制点等。
5、利用大数据，灵活感知市场
与传统供应链不同，柔性供应链具有精确的大数据管理，依赖IT，完善软件开发和基础设施硬件设施，利用商务智能BI和scm信息技术对关键业务进行深入挖掘和分析，掌握其特点和特点，发现改进的机会并对其进行优化，从而实现粗放管理到精细化管理的转变。从需求生产、产品设计到采购、制造、订单、物流、协作，供应链的各个环节都会用到大数据。通过大数据对供应链进行详细的分析，更加清晰地掌握库存、订单完成率、物料和产品配送情况，灵活感知市场形势，通过数据分析提前调节供需，规划优化供应链战略和网络，提升供应链的灵活性。
6、供应链金融，多元策略享增值
2019年的大目标的问题不在于数量，而在于柔性供应链管理，包括供应链可控、协同，供应链金融等问题，企业应该从供应链增值点和优势中寻找价值。
对于平台企业而言，由于具有丰富的上下游资源，其在分销供应链端的重资产投入产出比就比单个企业更有优势，其回报的时间也更短、效率也更高。平台理应结合系统与数据，帮助出资方实现各种交易押品控制、信用风险的识别、自动核算收益和成本等，重点解决供应链上众多中小微企业的融资难题。
三、依托尖端技术，着力解决行业最大挑战
综上所述，柔性供应链网络的搭建、效率的提升，是离不开技术和智能的引领，企业可以通过安装最先进的仓库和库存管理系统来平稳运输并更好地利用资源，通过自动化更换减少人工成本和装运延迟成本等，应对物流缓慢、成本高企等痛点。在此基础上大数据将改善运营、提升服务，甚至转变业务模式。尖端技术可以提升全球供应链基础设施的效率，创造新的机遇。
在传统供应链转型过程中，企业要大胆利用互联网信息技术开发、引进和升级适合自身运作的供应链管理系统，随着企业柔性供应链进入需求爆炸期，以及To B智能技术的应用逐渐成熟，需要具有横向数字链接能力的综合服务商来服务传统供应链的转型。
数商云利用互联网和智能技术连接行业里的相关角色。在分布式计算、大数据和移动互联等技术驱动下，自主研发一体化数据系统，可无缝对接WMS、CRM、BI、SCF多种企业管理系统。同时，数商云以供应链优化与整合为核心，通过整合行业上下游资源，集成信息服务、金融服务、供销平台、仓储物流四大产品服务体系，提升行业上下游协同水平，优化供应链效率，降低成本，打造柔性供应链，让商流、物流、资金流、信息流等能协调通畅。
以现代信息技术为手段，不断调整优化业务流程，供应链必将充满勃勃生机，运用行业尖端技术，加快布局柔性供应链基础设施，推动基于全球更复杂更多元化的供应链的无缝连接和快速反应，必定能在激烈的市场竞争中赢得巨大的优势。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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