[供应链•案例篇] 天能集团：解读电池制造龙头实现盈利断层第一的关键

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产能技术双管齐下，打造高质量发展“硬核”

科技是第一生产力，锂电也同样绕不过技术这一关。为了积极改造提升传统产业，天能集团还持续围绕主业，不断提升科研创新能力，导入新型绿色动力电池、起动启停电池和储能电池等一系列高端产业项目，让传统电池制造产业焕发生机。近年来，天能就已开发出了“长跑王”“长寿王”“真黑金”等系列的高新技术产品，持续打造容量更大、行程更远、性能更优、动力更强、安全可靠的新一代高品质订制电池。

总结与思考

通过科学性、高效性地规划及调整自身供应链的布局，天能集团实现了数据互通、全链融合，其材料体系、制造工艺、服务体系也得到了全方位的提质升级，平台综合运营效率与平台收益大幅提高。对广大电池制造产业来说，要想在高度垄断的市场中杀出重围，也可以借鉴和学习天能集团的管理策略，打造一体化供应链服务，加快推动传统电池制造产业高端化、智能化转型，实现技术体系的变革与生产效率的提升，重塑核心竞争力。

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