周末宅家涨现金活动，想问一下这个周末哪家商场的活动力度最大
来源：整理 编辑：强盗电商 2023-09-19 17:30:34
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1，想问一下这个周末哪家商场的活动力度最大
百大、百大乐普生满200送150现金券，好象是活动力度最大的。
2，支付宝短信收到一个恭喜你获得7天现金奖励资格是什么意思
推广广告。支付宝现在做活动，周一到周五在指定商家支付宝消费可以获得奖励金额，然后周末的时候可以当代金在这些指定商家使用。刺激你消费的一种手段。
3，周末商场搞促销活动其中一顾客想购买一件衣服一双鞋和一套化
B 解：因为买鞋不可以是购物券，所以先花280元买一双鞋，同时可获得200元购物券，先花220元和200元购物券买一件衣服，同时可获得200元购物券，再用买衣服获得的200元购物券与100元现金再买一套化妆品，即共花掉：280+220+100=600元．故选B
4，周末宅在家好无聊啊有没有什么好玩的活动推荐
周末为啥子要宅在家，这么好的天气就应该出去放风筝噻，不过放风筝的地方还是要选好，我上周放风筝去的彩云湖国家公园，环境好，地方也大。保利爱尚里最近在搞风筝DIY的活动，就在彩云湖公园旁边，你周末直接去保利爱尚里售楼部，他们提供材料，你做好了就可以去公园里放咯。貌似这周还有气球DIY
5，最近很火的宅家就能赚佣金有经纪人赚了15万是真的吗
是真的，羡慕啊！是指在家就能在线成交，那就离不开线上化的带看工具以及房源和客源。房多多就开通了线上售楼处，帮开发商卖房，为经纪人提供生意，提供客户购房服务。在客源方面，房多多提供获客通产品，通过红包让利客户，增加客户与平台的粘性。目前只有房多多在推返利。对客户吸引力非常大，成交也比较多这个项目这个月是刚推出了一个“全民经纪人”的活动，我去咨询过了，只能在微信通道上报名，不过呀，跟别的项目比起来，他们项目1%的佣金算是很高的了，而且他们家的小公寓首付才3万块钱，身边买的人肯定多，参加这个活动进行推荐还是很划算的。不要要报名的话，得先关注他们的官方微信，在菜单栏找到经纪人才能报名。
6，周末都有些什么家庭活动呢
可以一起去爬爬山，郊郊游，然后多拍一些照片来纪念，回家的时候就可以用家庭云一起看照片啦，毕竟像爷爷奶奶上了年纪的，用家庭云可方便了，家里还可以装个TV端的，一家人围坐在一起，看看照片，聊聊天，也挺有意思的。阅读书籍时间：可以是星期六星期天。参与人数：我们一家内容：妈妈和我一起进行读书比赛，看看谁读的书最多！然后设几个问答题，谁能全答对，谁就是阅读之冠！家长谈收获：读书不仅能让孩子收获更多知识也能让我们家长得到许多知识。孩子谈收获：在这次阅读活动中，我发现书里的许多知识，它可以让我在知识里遨游。周末联想桥的智慧家庭体验之旅，有街舞表演、调酒表演、名模走秀，现场还有好多互动游戏，赢了可以得到奖品。还可以到巡展车体验一系列的智能化家电。
7，公司每周下班后和周末可举行什么活动增进员工间的交流如题 谢谢了
想激励员工?何不试试弹性工作计划 说到激励，很多人就会想到“薪水”和“奖金”，这些固然重要，但是作为管理者，还必须掌握其他的激励方法，尤其是那些无“薪”的激励，则更能体现出管理者领导能力和企业管理水平。 每周一次公司范围内的沟通。 让员工知道公司这一周的销售情况、重要交易、经营业绩和重大事项，这可以使员工及时了解公司的情况，尤其是那些振奋人心的合同、业绩、人物和事件能够很大程度上鼓励和刺激员工，激发大家的荣誉感和归属感。 建议可以由总经理办公室或者总裁办公室以总经理的名义进行通知，如果是大中型企业，则可以通过局域网或EMAIL的形式，如果是小型企业，则可以在每周的例会上就上述问题进行传达。 早在20年前，迪特尼公司就开始实行公司范围内的员工协调会议，每月举行一次，公司管理人员和员工一起开诚布公地讨论彼此关心的问题，甚至是很尖锐的问题，必须由高层管理者马上作出解答。员工协调会议是标准的双向意见沟通系统，虽然有些复杂，但是却可以在短时间内增进高层管理者与员工的沟通，解决一些棘手问题，提高高层管理者的威信，并可以大大提高管理的透明度和员工的满意度，对管理者来说，是一个巨大的挑战。 每周一次的上下级沟通。 每周一次的沟通不仅可以及时发现工作中的问题，而且可以增进双方的感情和关系。沟通并非“独角戏”，而是“交际舞”，需要双方密切配合。一方面要求主管能够循循善诱，让员工打开心扉，畅谈工作中和思想上的问题和建议，另一方面，也要求员工能够开诚布公，畅所欲言。 不少经理不善于沟通或者不屑于沟通，其实有效和及时的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能激发员工的工作热情，形成和谐的团队。 很多跨国公司都非常重视企业内部上下级之间的沟通。在Motorola公司，每个季度第一个月的1日至21日中层干部都要与自己的下属进行一次关于职业发展的对话，回答“你在过去三个月里受到尊重了吗”之类的6个问题。这种对话是一对一和随时随地的。Motorola的管理者们为每一个下层的被管理者们还预备出了11条这种“Open Door”式表达意见和发泄抑怨的途径，其中包括总经理信箱、内刊、局域网、热线电话等。你好！只要公司有个比较幽默的人 或者有个比较哎说话的人 让他来把大家聚起来 经常说写幽默的话 然后只要经常聚在一起 老板要幽默 严肃 不要严厉 周末可以开个小聚会 然后聊些开心的话题 主要要找到合适的话题 或者搞某些活动 也团队为主 大家自由分配 看看组队能力 加点奖金 估计员工会很活跃的如有疑问，请追问。
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