万达收购美国AMC院线
“乐视+Vizio”VS“万达+AMC”,这是完全不同的两种体系,是两个完全不同跑道上的产物,这二者都各有其庞大的市场和受众,都是这几年中国对外进行全球化拓展的优秀企业代表,短期内很难进行优劣对比。我之前的文章分析过万达的电影生态有万达影视旗下负责国内电影开发、制作、投资等业务的万达影业(Wanda Pictures)以及新收购的传奇影业(Legendary Pictures),与万达旗下时光网、五洲发行与万达院线共同构筑了“策划-投拍-宣发-放映-影迷”生态系统。2015年万达影视投拍影片票房收入总计73亿元,占国产片市场份额24.8%,列民营影视公司第一。而且万达除了院线、电影制片、发行、新媒体平台等等还有商业、文化、旅游层面做了太多的布局,这些方面的布局可以促进影视生态的发展。
而以乐视影业为核心的乐视影视生态体系,是中国独一无二的影视生态聚合体,因为乐视影业可以联动的资源,除了影视以外,还包括硬件(手机、电视、VR设备未来还会有汽车)、用户(乐视网以及乐视商城的数千万用户都有可能转化成乐视影业的观众)、IP(乐视影业的产品可以和小说、音乐、视频、游戏、动漫,甚至体育等联动起来,一个IP效能扩大多倍)、大数据(乐视生态下每年通过各大渠道产生数亿用户的行为习惯数据,这些数据反过来又可以作为影视产品开发的参照)等等,而且这些价值又可以在乐视的大平台战略下转动起来。
现在,继万达之后,乐视收购Vizio,正式奠定了全球化的基础,乐视的内容可以通过多屏、多渠道让全球更多的用户看到。同时影视内容又反过来可以促进乐视电视、手机乃至未来乐视汽车在全球的生态化反。
L+V:乐视加Vizio
《长城》定档 中国电影产业最大豪赌新增筹码
我们知道,由张艺谋导演,乐视影业等巨头出品的《长城》是中国电影有史以来最大的投资标的,也是中美电影产业最大的合作项目,被业界誉为“中国电影最大的一次豪赌”。这部投资十亿级别的巨制,由刘德华、马特达蒙等中美一线明星主演,终于在乐视宣布收购Vizio两天后,宣布于2016年12月16日在中国上映,史无前例的早于北美市场2个月。
电影《长城》预告片
2015年乐视全球战略开启,2016年全球化的进程进一步加速,可以说这一次乐视收购Vizio,就是生态完善以及全球化最重要的一环。以《长城》为先头炮开始,未来几年乐视影业将会打造十多部全球化体系下运作的超级大片,留给了业界足够的想象空间。而且以Vizio在北美的市场占有率加上乐视电视的不断铺货和全球化布局的纵深,未来在打通乐视的会员体系,多屏影院的理念将真正在全球范围落地。
乐视影业CEO张昭和导演张艺谋同时亮相乐视收购Vizio发布会
乐视收购Vizio两天后,《长城》这部超级巨制就宣布定档,这显然不是巧合,是乐视各大生态协作的必然结果,《长城》这部电影能够联动乐视旗下娱乐、手机、电视、VR等诸多子生态,同时这些子生态旗下的各类产品和服务,又可以反过来助推《长城》更进一步。在我们现在看来,《长城》早已经不是一部电影,而是一个优质的可以联动产业长下游资源的超级IP。借助这个优质的IP得以落地,乐视影业可以进一步向全球来阐述其生态理念的模式,让全球范围内的各大合作伙伴,来共享乐视生态化反带来的新红利。
全球最大的互联网生态Studio已经上路,让我们拭目以待吧!
文章TAG:野心 乐视 布局